摘要：人力资源管理信息化系统(E-HR系统)是通过信息技术实现的企业人力资源管理的完整解决方案, 是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式, 通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享, 达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。
本文以京东方集团的E-HR系统使用情况为例，首先介绍京东方集团概况，包括E-HR系统的实施情况以及应用现状。其次通过调查问卷的方式对京东方集团E-HR系统使用情况进行实证研究，根据问卷调查涉及的情况总结归纳出现行E-HR系统存在的四大问题，并提出解决对策，使企业更有效管理劳动力，节约成本，为企业持续创造价值，对于更多集团企业在未来进行E-HR系统的实施应用，将起到一定的借鉴作用。
关键词：E-HR系统应用；集团化企业；人力资源管理
目录
摘要
ABSTRACT
前 言-3
一、京东方集团概况-4
（一）京东方集团背景介绍-4
（二）京东方集团E-HR系统的实施情况-4
（三）京东方集团E-HR系统的应用现状-5
1.-整合资源的信息平台-5
2.-电子化的业务流程-5
3.-较高的人力资源管理效率-5
二、关于京东方集团E-HR系统的问卷调查与数据分析-6
（一）调查问卷基本情况-6
（二）调查对象情况分析-6
1.-问卷调查对象性别分布-6
2.-问卷调查对象职位分布-6
（三）调查问卷数据情况-7
1.-E-HR系统各功能模块使用满意度-7
2.-E-HR系统各功能模块使用频率-7
3.-E-HR系统各功能模块意见与建议调查-8
三、京东方集团在E-HR系统应用中的存在的问题-9
（一）-单一的数据采集方式无法满足需求-9
1.-京东方集团考勤数据采集方式现状-9
2.-京东方集团考勤数据采取的新需求-9
（二）企业内部管理机制不健全-10
1.-管理理念与信息化系统不适应-10
2.-集团总部与分公司管理机制不一致-10
（三）信息不透明化造成员工积极性不高-11
（四）宣传力度不够导致部分员工排斥新系统-11
四、针对京东方集团在E-HR系统应用中存在问题的解决对策-13
（一）采用多种方式收集员工考勤数据-13
1.-人员按区域下发解决出差员工打卡问题-13
2.-手机定位打卡方式解决办公室员工打卡问题-13
3.-蓝牙打卡方式解决班车上员工打卡问题-13
（二）从企业战略全局出发建立更完善的E-HR管理制度-14
（三）搭建“Web端+移动端”两种方式的自助平台-14
（四）通过多种方式推广宣传E-HR系统-15
1.-线上网站信息公告和微信推送方式宣传-15
2.-线下顾问团队加强培训指导和问题反馈-15
五、结束语-17
参考文献-18
致 谢-19
附 录-20
