摘要:迅猛发展的经济促使企业不断对财务管理进行创新优化。本文主要通过对财务管理的理论分析，结合徐工机械的具体情况，发现该公司财务管理中存在的问题以便于进一步的深化与创新。本文以徐工机械为例，运用财务管理相关理论知识，通过查阅文献、案例分析、指标分析等方法对徐工机械财务管理问题展开研究。
论文首先比较详细的介绍了徐工机械的基本情况和财务管理状况，然后发现在财务管理模式、财务风险控制、财务分析方面存在的问题，并提出对应的创新性解决方案。具体来说，选择适合徐工的财务管理模式，适度加大财务决策权，完善财务控制体制，加强内部监督;强化全面管理，减低财务风险，建立科学的筹资决策机制，构建合理的财务结构，加强客户信用管理，减少坏账，加速拓展新产品领先优势，降低存货成本；完善财务分析体系，充分合理运用财务指标，多用实际数据或案例分析，正确掌握分析体系构建原理，加强财务分析准确性。并对徐工机械的财务管理模式的创新问题进行研究，使得企业更好的适应经济新常态的变化。
关键词 财务管理创新；财务管理模式；财务风险；徐工机械
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究的背景及意义-1
1.1.1研究的背景-1
1.1.2研究的意义-1
1.2文献综述-1
1.2.1国外文献综述-1
1.2.2国内文献综述-3
1.2.3相关文献评述-4
1.3研究内容与方法-4
1.3.1研究内容-4
1.3.2研究方法-4
2财务管理基本理论概述-6
2.1财务管理基本理论-6
2.1.1企业的财务活动-6
2.1.2财务管理的基本内容-6
2.1.3财务管理的目标-6
2.2财务管理体系理论-7
2.2.1财务管理模式-7
2.2.2财务风险管理-7
2.2.3财务分析理论-8
3徐工机械财务管理现状概况-10
3.1徐工机械公司概况-10
3.2徐工机械财务管理现状-10
3.2.1徐工机械财务管理模式-10
3.2.2徐工机械财务风险管理-11
3.2.3徐工机械财务分析现状-13
4徐工机械财务管理存在的问题及分析-15
4.1徐工机械财务管理模式中存在的问题及分析-15
4.1.1财务决策权过于分散，母公司对成员公司的控制难度大-15
4.1.2财务控制体系不健全，财务内部监督不到位-15
4.2.徐工机械财务风险管理中存在的问题及分析-15
4.2.1筹资投资结构不合理，过度依赖负债-15
4.2.2客户信用管理不到位，应收账款过多-16
4.2.3存货增加，盈利能力下降-16
4.3徐工机械财务分析中存在的问题及分析-16
4.3.1财务指标运用不全面，财务分析准确性不足-17
4.3.2财务分析的使用目的不同，导致分析结果失真-17
4.3.3分析原理掌握不准确，过程存在局限性-17
5徐工机械财务管理的创新性建议-19
5.1采用相对集中的财务管理模式-19
5.1.1适度加大母公司对成员公司的财务决策权的控制-19
5.1.2完善财务控制体制，加强内部监督-19
5.2强化全面管理，降低财务风险-20
5.2.1建立科学的筹资决策机制，构建合理的资本结构-20
5.2.2加强客户信用管理，减少坏账-20
5.2.3加速拓展新产品领先优势，降低存货成本-20
5.3完善财务分析体系，提高分析结果正确性-21
5.3.1充分合理运用财务指标，加强财务分析准确性-21
5.3.2多用实际数据分析，保证财务信息真实性-21
5.3.3正确掌握分析体系构建原理，提高其正确性-21
结 论-23
致谢-24
参考文献-25
