摘要:物流成本管理在企业的物流管理中是核心内容,对于提升企业的物流管理的效率，提高企业的物流服务水平都起着异常重要的作用。为了发现银川新华百货物流成本管理中的问题，加强对该公司的物流成本的管理，论文展开了论述。
本论文在总结国内外物流成本现状的基础上,阐述了物流成本管理的内容,特征以及构成。并结合银川新华百货公司的物流成本的构成，总结了公司的物流成本管理现状，并分析了影响银川新华百货公司物流成本管理的因素。针对银川新华百货公司在物流成本管理方面的具体问题，从采购、仓储、配送等环节分别提出优化该公司物流成本管理的具体建议，以降低其物流成本的支出。
关键词 银川新华百货；物流成本管理；物流环节
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究目的及意义-1
1.1.1 研究目的-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 国内外研究现状-1
1.2.1 国内研究现状-2
1.2.2 国外研究现状-2
1.3 研究内容与方法-2
1.3.1 研究内容-3
1.3.2 研究方法-3
2 物流成本管理的基本概述-4
2.1 物流成本的含义-4
2.2 物流成本的划分-4
2.2.1 按功能划分-4
2.2.2 按成本项目类划分-4
2.3 物流成本的特征-5
2.3.1部分隐藏性-5
2.3.2效益背反-6
2.3.3削减的乘数效应-6
2.4 物流成本管理的含义-6
3 银川新华百货商业集团股份有限公司物流成本管理现状-7
3.1公司简介-7
3.2各环节物流成本构成-8
3.3各项物流成本分析-9
3.4各环节物流成本管理现状及问题-10
3.4.1 采购环节-11
3.4.2 仓储环节-12
3.4.3 配送环节-14
4 影响银川新华百货物流成本管理的因素-16
4.1 制度因素-16
4.2 流程因素-16
4.3 企业的管理理念-16
4.4 规划的合理性-17
5加强银川新华百货物流成本管理的建议-18
5.1 采购环节物流成本管理-18
5.2 仓储环节物流成本管理-19
5.3 配送环节物流成本管理-19
结论-21
致谢-22
参考文献-23
