内容摘要：电子商务是个毛利微薄的行业，在经济飞速发展优胜劣汰的时代，企业要想做大做强的同时提高收入和利润并不容易。因此，企业需从多方面着手管理，如何进行切实有效科学的成本管理就是关键之一。成本管理是所有企业管理工作的重要组成之一,也是帮助其实现盈利的重要手段,在生产经营过程当中有着十分重要的地位。科学的降低企业成本能够使企业盈利水平提高,并增加产品在市场中的良性竞争力,使其市场占有率得到提升。本文以京东商城为例，对其在成本管理过程中的优势和存在问题进行分析和研究，提出改进建议，旨在启发电子商务企业切实加强成本管理，提高企业利润，为企业能在电子商务领域更健康持续发展做基础,使这个新兴行业更加繁荣健全的发展。
关键词：京东商城 成本管理 优势 问题 建议启示
目录
摘要
Abstract
一、 电子商务与成本管理概述-3
(一) 成本管理概述-3
(二) 电子商务概述-3
二、 案例分析——以京东商城为例-4
(一) 京东商城简介-4
(二) 财务数据分析-4
(三) 成本战略管理分析-11
三、 对我国电子商务企业发展的启示-19
(一) 加强物流管理和供应链发展-19
(二) 加强成本战略管理-19
(三) 增加第三方收入和利息收入-19
(四) 完善供应商成本管理和客户成本管理-20
参考文献-20
