浅谈企业存货管理的现状与管理对策--以苏宁电器为例.doc

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  • 更新时间:2014-10-23
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摘要:随着我国市场经济的快速发展,我国的企业也得到了很大的发展,但是现阶段很多企业都还没形成完整成熟的存货管理体系,相较于国外易已经形成的较为完善的存货管理体系,我国在存货管理这条道路上还有很长的路要走。本文分为六章,主要内容如下:第一章绪论,介绍了本文的研究背景及意义,研究思路;第二章为存货管理概述,包括对存货、存货管理的概念理解以及存货管理的重要性,存货给企业带来的风险;第三章则从苏宁电器存货管理现状以及指标分析进行论述;第四章介绍了苏宁电器存货管理存在的问题及分析;第五章介绍了加强苏宁电器存货管理的对策;第六章介绍了关于企业存货管理风险的防范和控制的结论。

关键词:存货 存货管理 苏宁电器 有效对策

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-3

(一)研究背景及意义-3

(二)研究思路-3

二、存货管理概述-3

(一)存货-3

(二) 存货管理-4

(三)存货管理的重要性-4

三、苏宁电器存货管理现状以及指标分析-4

(一)苏宁电器简介-4

(二)苏宁电器存货现状-5

(三)苏宁电器存货管理模式的基本概况-6

(四)苏宁电器存货的指标分析-6

四、苏宁电器存货管理存在的问题及分析-12

(一)分类管理不明确-13

(二)二类供应商的信息孤岛可能导致牛鞭效应-13

(三)内控制度不健全-13

(四)管理人员素质不够硬-13

(五)国家政策导致市场变动-14

五、加强苏宁电器存货管理的对策-14

(一)强化分类管理-14

(二)提高对市场需求的预测-15

(三)完善企业存货管理的内部控制体系-15

(四)注重相关人员的培养-15

(五)加强物流与信息管理建设-16

六、关于企业存货管理的问题和管理对策的结论-16

参考文献-17