摘要：低成本战略从来都是人们十分关注的话题，因为它不仅是一般企业提高企业核心竞争力三种战略中的一条，而且成本控制对企业管理甚至是长足发展有着深远影响。而中小企业作为经济体制中的一份子，是我国迅速发展，为我国的社会稳定和经济快速增长做出不可忽视的力量，同时也为我国经济的发展和资源的优化配置上做出了卓越的贡献。
本文针对目前我国中小企业成本控制中已经出现的相关问题，结合案例分析这些问题出现的原因并提出相应对策，以能够提出完整思路来完善企业的成本控制体系。
关键词：成本控制 中小企业 问题 对策
目录
摘要
Abstract
一、中小企业成本控制现状-3
（一）概述-3
1.成本控制的含义-3
2.成本控制的意义-3
（二）中小企业成本控制的现状的具体分析-4
1．中小企业的作用-4
2．我国中小企业成本控制的发展现状-6
二、结合案例分析造成我国中小企业成本控制现状的原因-7
（一） 案例简介-7
（二）案例分析-8
1.外部问题-8
2.自身因素-9
三、解决中小企业成本控制的问题或建议-10
（一）解决外部问题-10
1.建立公平的市场秩序-10
2.完善市场法制建设-11
3.解决中小企业融资困难的局面-11
4.降低中小企业的税费负担-11
（二）解决自身问题-11
1.采用先进核算方法和控制手段，建立健全的成本控制制度-11
2.加强对员工的教育培训、提高员工的素质与能力-12
3.销售领域的控制-12
四、总结-13
五、参考文献-13
