摘要:在当今世界，经济全球化的趋势不可避免，各国的民营企业纷纷进入到国际市场这个大舞台进行激烈的竞争。2008年国际金融危机发生后到至今，经济发展的全球化趋势并未有扭转，也意味着要想在新一轮的国际竞争中抢占先机，必须要牢牢抓住战略关键期，坚持对外开放，并且扩大规模。企业的国际化之路是提升企业竞争力的关键环节，积极参与国际竞争，展开国际化经营，能够让企业在更宽广的范围内和更高的平台上拓展国际市场。
本文探讨国际化的理论分析和途径，并以红豆集团为例，总结出民营企业进入国际市场的经验和红豆未来发展的注意点。根据理论和实践两个方面，企业自身的发展等因素的综合分析，针对这些问题提出一些相应的解决措施，探索出一系列民营企业成功走向国际市场的一般规律，以便帮助更多的中国民营企业在国际市场获得更好的发展。本文主要内容是企业国际化的理论分析和途径、红豆集团国家化的途径及效果、民营企业国际化的经验总结等。
关键词 民营企业；国际化；途径；红豆集团；经验总结
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景-1
1.2 研究目的-1
1.3 研究意义-1
1.4 研究内容和方法-1
1.4.1 研究的主要内容-2
1.4.2 研究的主要方法-2
2 民营企业国际化-3
2.1 企业国际化的含义-3
2.2 民营企业国际化的进程-3
2.3 企业国际化的理论分析及途径-4
3 红豆集团国际化之路-6
3.1 红豆集团国际化战略-6
3.1.1 产品“走出去”-6
3.1.2 投资“走出去”-6
3.1.3 理念“走出去”-7
3.2 红豆集团国际化典范——西哈努克港经济特区-7
3.2.1 西哈努克港经济特区简介-7
3.2.2 西哈努克港经济特区优势-8
3.3 红豆集团国际化面临的问题-8
3.3.1 融资渠道问题-8
3.3.2 人才资源问题-8
3.3.3 自主创新能力问题-9
3.3.4 家族企业管理问题-9
4 红豆国际化道路的经验总结-10
4.1 构建金融支持系统与手段-10
4.2 积极培养储备人才资源-10
4.3 不断提高自主创新能力-10
4.4 加快现代企业制度的创新-11
结论-12
致谢-13
参考文献-14
