摘要:中小企业私营公司是社会主义市场经济的重要组成部分，同时中小企业在国民经济中扮演者不可替代的角色。但是现在就 发展情况看中小企业遇到了困难，生存与发展的道路很严峻，经济实力的竞争归根到底就是人才的竞争，中小企业却受到了人员流失问题的困扰，那么如何帮助中小企业解决人员流失问题加强中小企业在市场上的竞争力将是我们要解决的一个重要难题，迫切而具有现实意义的问题。此文从人力资源开发与管理理论的视角，对中小企业的人员流失问题进行深入的论述。首先分析了中小企业人员流失的现状及重要的影响，道出了研究此问题的必要性，然后根据自己曾在某公司实习的亲身体会，运用归纳总结分析的方法，结合人力资源管理的基本理论，研究发现中小企业人员流失问题的的主要原因，以人力资源管理的基本理论角度提出相应的对策。
本文在以下几个方面进行了尝试：第一，针对离职的员工，进行归纳总结分析的方法去寻找原因；第二，对人力资源管理相关理论做了了一些的研究，将它作为解决人员流失问题的指导方针；第三；把人员流失的问题看做是一项有计划的工程，和中小企业的长远发展有效的结合起来。
由于本人在中小企业实习过，有过亲身体会，相信我的论文对中小企业的发展有一定的帮助。
关键词：中小企业；人员流失原因 ；对策
目录
摘要
Abstract
一、前 言-1
（一）中小企业、人员流失的概念界定-1
（二）中小企业人员流失现状-2
二、中小企业人员流失的影响-3
（一）增加企业的成本-3
（二）企业军心不稳以及工作计划受影响-3
（三）人力资源中人才的作用-3
三、中小企业人员流失原因-4
（一）人员流失的基本概况-4
（二）员工流失的原因-4
四、中小企业人员流失对策-6
（一）人本管理思想-6
（二）公司创新管理机制-6
（三）改变传统的人事管理理念，加强企业文化建设-7
（四）注重人才培养与有效的激励-7
五、中小企业人员流失问题研究的结论与评价-8
参考文献-8
致谢-9
