摘要
随着经济的发展，以前被称为“铁饭碗”的银行现在也不得不面临人才流失的问题，本研究以人力资源管理理论为切入点，以银行从业人员流失现状为契机，在总结国内外银行从业人员流失研究的基础上，分析我国H银行从业人员流失现状和原因及人员流向，从我国H银行业发展特点出发，依托人力资源管理理论有针对性地提出留住人才的对策。通过对H银行从业者流失现状及原因的研究，提出详细的选、用、育、留和绩效与薪酬相结合的改革计划，指导银行管理人员正确认识人力资本的价值，健立健全职业经理人体制。
关键词：H银行；人员流失；现状及对策
目录
摘要
ABSTRACT
一、绪论5
（一）研究背景和意义5
（二）国内外研究现状6
（三）研究的思路和方法7
二、理论基础7
（一）相关概念7
（二）绩效管理理论及薪酬管理理论8
三、H银行从业人员流失现状及原因分析9
（一）H银行概述9
（二）H银行从业人员流失现状9
（三）H银行从业人员流失原因分析9
四、H银行从业人员流失的对策分析12
（一）注重对从业人员的培训与培养12
（二）建立科学的薪酬制度12
（三）重视绩效评估 13
参考文献14
附录
致谢
