摘要
招聘作为一个重要节点存在于人力资源过程中，对员工的积极影响不言而喻。由于国外的校园招聘传播到国内以后，国内兴起对招聘变革的大浪。伴随着知识经济时代的到来，来源于企业和市场对人才的需求不断旺盛，其实市场中对人才的需求来源于高校的占很大一部分，于是企业选拔人才的重要方式就从校园招聘入手了。但是校园招聘的性质也是不稳定的，所以呢通过对校园招聘的现状进行详细地研究之后，根据校园招聘其本身所具备的一系列的特点，分析影响校园招聘的因素，从而提出解决的办法，将校园招聘模式构建成企业所认同的，改变传统的企业策略，有效的增强企业对抗竞争力。本文有六大块：第一块是前言，介绍本文的如何由来和主要内容；第二块是对招聘情况的祥介，介绍与本文相关的深入层次的开展；第三章是究其现状回答存在的问题；第四章对前面问题进行了透彻的解答和分析；第五章是对本文的面临的挑战以及对策，同时对企业招聘工作进行了探索展望。第六章是结尾总结。
关键词：校园招聘；企业；策略；竞争力
目录
摘要
ABSTRACT
一、绪论-2
（一）选题的背景和意义-2
（二）国内外研究现状综述-2
1. 国外人力资源招聘研究现状-2
2. 国内人力资源招聘研究现状-2
（三）研究思路及内容-3
（四）研究方法-4
1.文献研究法-4
2. 收集分析法-4
3.访谈法-4
二、知识经济背景下的人力资源招聘的相关概述-4
（一）校园招聘的含义与形式-4
1.校园招聘的含义-4
2.校园招聘的形式-4
（二）校园招聘的流程以及与其他招聘方式的区别-5
1.校园招聘的流程-5
2.校园招聘与其他招聘方式的区别-5
(三)知识经济背景下的人力资源招聘趋势以及招聘的发展历史-5
1.现场少-5
2.网上多-6
3.提前多-6
4.方向准-6
5.投入大-6
6.校企联合多-6
7.政府牵头多-6
三、企业的校园招聘的风险回避问题概述-7
（一）招聘风险的种类以及校园招聘中存在的风险-7
1.招聘成本损失风险-7
2.人才测评风险-7
3.法律、文化风险-7
4. 缺乏经验-7
5. 容易背叛-7
（二）校园招聘过程中存在风险的原因是什么-7
1. 从企业自身来说-7
2. 从毕业生角度来说-8
四、企业校园招聘中回避风险的对策-8
（一）企业应充分做好校园招聘的前期准备工作-8
1.充分了解企业用人需求-8
2.宣传信息符合企业的实际情况和发展目标-8
3.充分了解各大院校的生源情况和其他企业招聘时间-9
4.提高招聘团队的整体素质-9
（二）企业应对校招中期的宣讲工作进行充分准备-9
1.提前做好会场布置-9
2.采取多样的宣传沟通渠道-9
3.注重宣讲会内容的真实性和吸引力 -9
4.提高校招工作团队的整体素质 -9
（三）校招后期企业应着力加强毕业生甄选工作提高留任率-9
1.采取多种测评方式-9
2.无领导小组讨论具有快速考察应试者的能力和素质-9
3.招聘人员要充分利用一对一的面试的机会了解求职者各方面的信息-9
4.企业应该加大惩罚应聘者隐瞒自身情况-9
5.劳动合同是毕业生和企业对于各自权利与义务达成一致的协定-10
五、我国企业在知识经济背景下的人力资源招聘方法的探索-10
（一）我国企业人力资源招聘面临的挑战-10
1. 企业招聘向多元化网络化迈进。-10
2.新的职位不断涌现-10
3.异地企业招聘-10
4.全球化企业招聘-10
5.人员流动进一步加剧-10
（二）我国企业人力资源招聘的创新与对策-10
1.招聘原则-10
2.企业外部招聘渠道选择策略-11
3.企业内部招聘渠道选择策略-11
六、结论-11
参考文献-12
致 谢-13
