摘要:衡量企业在国际市场是否成功的一个标志就是该企业是否具有全球顶级品牌。近80年发展期的三星集团不仅确立了韩国第一大企业的地位，同时也是一个跻身世界500强的跨国企业，韩国经济也受其经济状况所影响。
由于中国企业在创新意识、技术、品牌等方面上的局限性限制了自身发展，所以不乏有很多本土企业去学习和模仿三星成功发展之路。2011年1月，中国企业海外拓展峰会在北京召开，峰会宣布中国企业要以自主品牌进军海外市场。但是很明显由发达国家制定国际游戏规则的情况下，中国企业想要“走出去”面临着诸多困难。只是拥有大规模和低成本的制造本来明显不能创建一个优秀国际化品牌。作为贴牌生产的中国企业怎样才能像三星一样快速成为世界一流的品牌，使得中国企业提升品牌价值，摆脱恶性价格战。
本文通过前人们对我国企业海外拓展经营的研究基础之上，从我国企业海外拓展所面临的现状、三星发展历程的概述及其品牌国际化战略的深入分析等层面入手，对我国企业的海外拓展进程进行研究分析并提出对策，总结出了三星品牌国际化对中国企业的启示，在个人理解基础之上提出意见及建议。
关键词 三星品牌; 海外拓展;中国企业;启示
目录
摘要
Abstract
1.绪论-1
1.1研究背景和意义-1
1.1.1研究背景-1
1.1.2研究意义-1
1.2论文框架-2
2.三星品牌的海外拓展之路-3
2.1三星品牌发展背景-3
2.2三星品牌国际化进程-5
3.三星成功开拓海外市场经验-8
3.1广纳国际人才-8
3.2大力推广品牌文化-8
3.3采用“东方式管控+西方式变革”模式-9
3.4得到政府的大力支持-9
4.三星品牌海外拓展给中国企业带来的启示-10
4.1从企业方面分析-10
4.1.1吸纳国际人才，引领企业转型升级-10
4.1.2 掌握发展主动权,保持创新意识-10
4.1.3注重产品研发能力，满足市场需求-11-
4.1.4找准发展模式，拓宽发展途径-11
4.2 从政府方面分析-12
4.2.1向海外宣传国家形象，助推企业发展-13-
4.2.2对具有竞争优势企业，适当给予政策支持-13
结论-14
致谢-15
参考文献-16
