摘要：本文通过分析我国中小型外贸企业发展现状、人力资源现状和人才流失对企业造成的影响，结合南京市10家中小型外贸企业人力资源部提供的数据和员工问卷调查的结果，分析人员流动的情况，找出人才流失原因。并根据原因提出适合中小型外贸企业人力资源管理的合理建议，为外贸企业人力资源管理提供依据和参考。
关键词： 中小型外贸企业 人才流失 人力资源管理
Abstract: This paper analyzes the development of small and medium-sized foreign trade enterprise status, the current situation of human resource, the impact of brain drain to enterprises, combined with the data and staff of questionnaire survey results by ten small foreign trade enterprises in Naming , analysis and find out the movement of personnel. According to the reasons for small and medium-sized foreign trade enterprise forward of human resource management, reasonable Suggestions for foreign trade enterprise human resources management provided the basis and the reference.
Keywords: Small and medium-sized foreign trade enterprises; Brain drain; Human resource management
在当前的市场经济条件下，大多数中小型民营企业只顾眼前利益，为了满足当前的经营势态，把所有的资源都用于维持或扩大企业规模，忽视必要的人才储备，甚至现有的企业人在都不善待。其结果不仅是影响企业的发展，严重的甚至影响企业正常运转。此外，企业没有适应的人才可持续发展计划，对于突发的人才缺失状况，企业往往手足无措。人才不同于设备，只要有财力就能买到新设备，并且买到即用，而人才的挖掘和培养不仅需要财力，更需要花费时间和精力。企业往往能承受短期的经济损失，却不能承受耗费时间导致的未能按质按期交货，使得客户流失，企业信誉受损。因此，企业对现有人才要进行适度的职业培训，提升企业内部人才资源价值，同时，保持适度的人才储备量，适时准确把握储备时机，为企业发展提供强有力的支撑，在关键时刻有助于企业跨越发展障碍。
