摘要：近年来，中国物流业的快速发展，并在市场上占据一定的位置，其次是物流标准化工作也不断扩大。作为现代物流管理的一个重要途径，它保证整个系统有效地运行，以及每个步骤的衔接，大幅度降低物流成本，提高经济效益。本文以德邦物流为例，分析了物流标准化在德邦物流的操作流程中的应用现状,标准化在德邦物流应用中存在着信息化程度较低、现代化操作工具少、物流成本偏高、精益化管理不完善、操作流程缺少创新等问题，并对于这些提出的问题提出了切实可行的解决方案。
关键词： 物流标准化 操作流程 物流成本
目录
摘要
Abstract
一、 引言-1
（一）研究背景及意义-1
（二）文献综述-2
二、物流标准化相关介绍-2
三、德邦物流概况-4
（一）德邦物流简介及发展前景-4
（二）德邦物流操作流程标准化-4
四、德邦物流操作流程标准化的优势-5
（一）提高公司影响力-5
（二）降低顾客流失率-6
（三）提高货物时效安全性-6
五、德邦物流操作流程标准化存在问题-8
（一）信息化程度较低-8
（二）现代化操作工具少-8
（三）物流成本偏高-9
（四）精益化管理不完善-10
（五）操作流程缺少创新-10
六、德邦物流操作流程标准化的改进建议-11
（一）提高信息化建设-11
（二）增加现代化操作工具-12
（三）降低公司物流成本-13
（四）完善精益化管理-14
（五）实施物流价值链-15
七、结语-15
参考文献-17
致谢-19
