摘要：财务战略由军事领域延伸出来，是一项对财务管理方面的重大战略谋划。企业战略是企业为实现企业的整体价值和企业资源配置而制定的一系列长期或重大行动的动态规划。文章以昆山周庄旅游公司为例，其作为一家中小型的旅游公司，财务战略的的制定和选择对其今后的发展有着至关重要的影响，文章不仅阐述了该公司财务战略存在的各种问题，并针对这些问题提出相应解决对策，以期昆山周庄旅游公司通过制定科学合理的财务战略从而提高公司的核心竞争力，提高公司的整体价值，进而有利于公司以后的长期可持续发展。
关键词：旅游产业，财务战略，整体价值，可持续发展
目录
摘要
Abstract
1 引言-4
2 财务战略的相关理论简介-4
2.1 财务战略的概念-4
2.2 财务战略的特征-5
3 财务战略对昆山周庄旅游公司的重要性-6
3.1 财务战略可以增进昆山周庄旅游公司的核心竞争能力-6
3.2 财务战略可以提高昆山周庄旅游公司财务人员的能力和素养-6
3.3 财务战略能够提高昆山周庄旅游公司的整体价值-7
4 昆山周庄旅游公司财务战略存在的问题-7
4.1 财务战略的选择与经济发展周期不适应-7
4.2 企业经营管理者对财务战略重要性的认识不足-8
4.3 内部财务人员专业素质不高-8
4.4 财务战略的分析方法比较落后-9
5 改善昆山周庄旅游公司财务战略的对策-9
5.1 选择与经济发展周期相适应的财务战略-9
5.2 转变和加强企业管理者对财务战略的观念和认识-9
5.3 引进和培养财务管理专业的优秀人才-10
5.4 运用先进的SWOT财务战略分析方法-10
结论-13
参考文献-14
致谢-15
