1、选题背景(含国内外相关研究综述及评价)与意义。 (1)背景:2000年1月1日,《中华人民共和国招标投标法》正式施行,我国的投标进入了一个新的发展阶段,投标体系不断完善,制度在各地方得到进一步的推广。目前全国所有省、自治区、直辖市人大颁发了《建筑市场管理条例》;大部分省、自治区、直辖市颁发了《建设工程招标投标管理条例》。这些地方法规出台后,不少地方还制订与之配套的规章和规范性文件,规范招标投标管理。 (2)国内情况:投标报价是投标文件的主要内容,业主把承包商的投标报价作为主要标准来选择中标者,也是进行合同谈判的基础。而投标决策是企业在市场竞争中能力的综合体现。投标报价策略关系到企业在竞争中是否取胜的决定因素。其次投标报价给企业和业主提供了竞争指南。在解决问题集合中选择最合适的方案进行指导。最后投标报价是一个集合的高要求规划,因此投标人需要做好大量的投标准备工作。 (3)意义:建筑企业获得工程项目的主要途径是参加工程投标报价,投标过程中有的承包商为了取得工程项目,毫无考虑各种投标策略,只以压缩利润空间为代价进行投标报价,以此提高中标率。或者即使中标,也可能给企业带来亏损的风险,关系到企业的生存和发展。所以,企业要针对工程情况,结合企业实力,制订合理的投标报价决策对企业具有重要的意义。
2、选题研究的方法与主要内容。 研究方法: 1、案例分析法:把实际工作中出现的问题作为案例进行分析讨论,完全了解个案的全部背景及内容,对个案的解决问题策略进行分析 2、运用逻辑分析法:在分析该案例实际问题中,对某些个别投标报价技巧以及理论进行逻辑分析。 3、信息研究法:通过现目前企业处理招投标方式方法所用档案及视频进行研究搜集,应用于论文的编写。
主要内容: 1、选题的背景与意义 1.1选题的背景和意义 1.2本文研究内容 2、投标报价概述 2.1投标报价概念 2.2投标报价形成 3、投标报价的分析与决策 3.1项目前期决策 3.2投标报价策略 3.3投标报价决策 4、投标报价技巧 4.1不平衡报价法 4.2多方案报价法 4.3突然降价法 4.4先亏后盈法 4.5许诺优惠条件 4.6争取评标奖励 5、 实例分析 5.1项目概况 5.2投标企业概况 5.3招投标概述 5.4投标前期决策 5.5投标报价方法和技巧分析 5.6评标结果 6、结论与建议 3、研究条件、拟解决的主要问题和预期结果。 研究的条件: 1、通过某工程的实际案例,获得实际问题进行分析讨论。 2、通过某工程的项目报表及招投标文件,获得可供参考的资料。 3、通过某工程的实际解决问题方法,获得实证资料。
拟解决的主要问题: 对当今企业招投标所用的技巧与策略提出对策与建议。
预期结果: 顺利完成本次论文。 |