摘要：实习期间，在指导老师的帮助下，熟悉了恒鑫机械有限公司主要业务活动，对于仓储管理，供应链管理等都系统学习。将理论知与实际工作相结合，在不断地尝试和实践提高自己的专业水平,为接下来走出学校踏入社会做准备。现将毕业实习的具体情况及体会作一系统的总结。
关键词：仓储管理；供应链管理；
1 实习单位简介 浙江恒鑫机械有限公司位于产品位于嵊州市甘霖镇工业园,是国内较早生产间隙式自动储纱输纱器的厂家，品种齐全,能满足用户各种需求。由于地处沿海。其产品很大部分为出口产品。这家外向型独资民营企业，创建于1998年，总厂占地面积2800平方米，建筑面积1800多平方米，拥有资产300万元，年生产能力500万元，年创汇60余万美元，创税20余万元人民币，全厂拥有职工130余人，其中管理人员和技术人员占据15%。 浙江恒鑫机械有限公司下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。浙江恒鑫机械有限公司虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力，在短短的7年多时间里，相继研发间隙式自动储纱输纱器和储纬器配件两大系列，尤其是间隙式自动储纱输纱器的研制成功，博得了专家和广大同仁的一致好评，倍受世人青睐，其实用性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品，间隙式自动储纱输纱器是该公司多年来生产经营的项目，其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平，产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区，且形势喜人。市场前景大好。浙江恒鑫机械有限公司自创建之日起，就本着“以质量求生存，以特色求发展”的原则和“以人为本”的管理策略，把客户的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺，靠高超的专业技术，过硬的产品质量，连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业”。2005年获得“ISO9001：2000质量体系证书”。为继续宏扬民族文化，振兴民族经济，公司一如既往坚持以质量求生存,以效益求发展的经营宗旨,本着开拓,进取,求实,创新的企业精神,竭诚为您提供服务,携手共创美好的明天。
2 实习主要过程 此次实习的目的在于通过在浙江恒鑫机械有限公司的实习，熟悉了恒鑫机械有限公司主要业务活动，对于仓储管理，供应链管理等日常业务，实习过程主要包括以下几个阶段： 第一，了解企业文化，熟悉集团公司的经营单位，了解经营单位的经营对象。 第二，学习对外业务的基本流程，主要是仓储管理中的出入库填单和检查。 第三，学习仓储管理的基本流程，主要包括以下方面： 1、做好进出管理，保证库存的正常； 2、货物摆放要合理，科学； 3、分类要清晰、明确，容易查找； 4、定期做好盘点工作； 5、消防及安全要随时关注； 第四，总结实习经过，并完成实习手册、实习报告。 3 实习主要内容 一、公司总经理：合同管理、总经理通过系统中合同的招标进行报价，若中标可对合同签订。订单的受理;针对系统发放的订单(托运单，发运单)进行接受或拒绝处理，并把信息发给调度中心，由调度中心对订单进行处理。物流设备管理;首先要租借，自建，购买仓库将信息发于仓库中心进行仓库分配，购买或租借卡车，招聘司机，叉车，搬运工等。还要开通各种运输路线。进行财务管理。 二、调度中心：对总经理发送过来的货运单，托运单进行处理，对货运单进行补货将货源信息发布于仓库中心进行补货，对托运单进行暂存入库或直接生成运输单将信息发送至运输中心，另外调度中心还担有信息查询、风险管理、报表、财务结算等职能。 三、仓库中心：首先对总经理发送来的仓库信息进行仓库设定、对调度中心发送过来的信息进行入库操作(入库通知-运输单确认-入库卸货-开具入库单)、出库操作(出库通知-出库备货-运输单确认-出库装货-开具出库单-发货)、另外还但当这货物存放、拣货装配、货物移库、库存查询、仓库盘点、增值业务、财务结算、报表统计等工作。2、了解实习单位的所有制性质、经营方针及经营理念； 四、入库流程： 1．物品入库首先办理入库手续，由运输司机向入库管理员要入库单。 2．物品进库根据入库单，仓库理货员要根据入库单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。 3．物品验收合格后，应及时入库。 4．物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存。 5．物品数量准确。做到入库单、标签、货架位置相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。 五、出库流程 1．物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。 2．物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际 数量相符）。做到出库单、标签、货物货架位置相符合。发生问题不能随意的更 改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。 3．仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。 六、入库管理。 在入库管理方面，接货、验收、登记是入库管理不可缺少的步骤。接货之前要准备充分；验收货物要一丝不苟，分毫不差。入库单等均应与实到货物相符；入库管理登记、输入计算机、货位确认等作业不能有半点疏漏，否则会造成一系列的麻烦。 在这一方面，金宏达酒业公司严格按照入库管理的要求，在接货‘验收等方面做到了严格执行各项要求，保证货物在入库时的完好 七、库存管理。 在公司，库存管理做到了一下几点：①货位管理，每件货物存在哪个区、哪列、哪排、哪个货格等应该一目了然，准确无误并标好标识牌； ②货物的堆码管理。包括高度、宽度、通道的合理性，货物堆码结构及稳定度；防火设备、消防措施的可靠性和有效程度；以及库内通风、散热、防寒、保暖等。 ③根据库存的实际情况及时备货。 八、出库管理。 出库管理是仓储作业结束前的最后一个环节，必须保证数量、品种、收货人等核对无误。出库前的各项准备工作应提前做好，否则容易忙中出错。并及时的在系统中录入单据。 九、备货制度。 常用的物品根据各个部门每天正常用量的5—10天来备货，必须保证各部门的正常运营。
4 实习的主要收获和体会 在这次三个月的实习中，我最大的收获就是浙江恒鑫机械有限公司的物流业务有了大概的了解，并对一些业务能行进行基本操作。在提高专业水平的同时，其他方面的收获也是非常大的，学到了许多学校里所学不到的经验与教训。作为一名即将走出校园的大学生，这次的毕业实习无疑成为了我踏入社会前的一个很好的试炼，为我今后更好地投入工作指明了方向。www.eeelw.COm在过程中也对企业的物流业务有了自己的心得如下。 1.企业要发展，企业形象至关重要，因此每个企业都十分注重自己的企业形象，宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库，也不愿去租用那些老式破旧的仓库，因此可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象提高，这样客户会更加愿意来租用仓库了。 2.进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。 3.要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。应该另外准备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。 4.商品的大类要分清楚，如食品归食品储存，生活用品归生活用品储存。若把食品与化妆品放置在一起，化妆品包装如若破裂，其化学物质会污染到食品的卫生。 5.应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、销售计算机信息的联网，以及以上海市区配送为主辐射华东地区的运输配送网络。 6.应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展。 目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益。 通过这次的实习，让我更清楚地了解自身的优势和不足，学会了很多学校里学不到的知识，更为我今后步入社会打下坚实的基础。 |
