摘要:进入21世纪，随着科学技术的发展，通信企业在其中扮的演角色越来越重要的，推进了社会的前进，改变了人类的生活。随着第三代、第四代移动通信技术的问世，通信技术迅速发展的同时，手机作为移动通信终端主要产品之一，也不断发展，越来越高端化。一方面，手机技术的不断改进，智能手机的各种新技术、新应用和服务层出不穷，智能手机的市场占有率不断扩大，加之3G市场的快速发展，手机产品的更新换代步伐加快；另一方面，激烈的市场竞争加速了产品的更新换代周期，且新产品的市场价格也不断降低。据相关权威数据显示，人们更换自己手机的周期已经由过去的3-5年缩短至今天的18个月左右，且手机产品的这种更新换代步伐仍在快速向前。由此，手机企业要想立足市场，提高产品的开发效率，尽量缩短手机产品的开发时间显就得尤为重要。
本文在深入理解手机产品开发进程控制的相关理论，了解网络计划法及其在手机行业中应用的基础上，分析了该技术在手机产品开发应用中存在的不足之处，通过对手机产品开发过程（WBS）的分解，分析了各工作之间的关系，建立了手机产品开发过程模型，并在该模型基础上应用网络计划法进行进程控制和优化，以期缩短手机产品开发的时间，提高产品开发效率。
关键词: 网络计划法 手机产品开发 进程控制 进程优化
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1概述-1
1.2国内外研究现状-1
2 手机产品开发进程控制的理论框架-6
2.1网络计划法和相关知识-6
2.2手机产品开发理论-9
3手机产品开发过程模型构建-13
3.1手机产品开发建模的基本要求-13
3.2实例引用-13
3.3基于WBS手机产品开发过程分解-14
3.4 基于NPT手机产品开发过程模型的建立-15
4 手机产品开发过程模型的分析与优化-17
4.1网络计划法优化方法分类-17
4.2时间-费用优化的步骤-18
4.3手机开发过程的分析与优化-19
5 结论与展望-22
致谢-23
参考文献-24
