摘要：苏宁为了应对新时代电子商务的冲击，进行了商业模式的转型，改变传统线下零售模式，确立了独特的云商模式。本文通过理论分析法、文献研究法等方法，研究了苏宁商业模式转型的历程及现状，关注苏宁云商模式现面临的主要问题，并提出针对性的意见，希望能对苏宁继续商业模式转型提供参考与借鉴。
关键词：商业模式；苏宁；云商模式；O2O
目录
中文摘要、关键词
Abstract、Key words
一、引言-2
二、相关理论概述-2
（一）商业模式概念界定-2
（二）相关文献回顾-3
三、苏宁商业模式转型的现状-4
（一）苏宁的简介-4
（二）苏宁商业模式转型历程-5
（三）苏宁转型的现阶段概况-7
四、苏宁商业模式转型面临的问题-9
（一）线上线下融合发展冲突不断-9
（二）企业盈利模式亟待创新-9
（三）物流建设相对缓慢导致转型缺乏后劲-10
五、对苏宁商业模式转型的策略建议-10
（一）协调线上线下双渠道间的冲突-11
（二）创新盈利模式-11
（三）加大对自身物流体系建设的力度-12
六、结语-12
参考文献-13
