摘要：格力电器在中国经济大发展的背景之下，从一家小厂起步，经过千辛万苦的打拼，获得中国唯一世界著名称号的空调企业。本文以内外部环境分析和SWOT分析为主要两部分阐述格力电器所在行业环境和自身特色，并借鉴格力2013-2016年度报告中数据。最后据格力现有企业文化和发展方向，为格力的进一步健康发展提出一些合理的发展战略建议。
关键字：格力电器；战略管理；核心技术；行业环境
目录
摘要
Abstract
一、 引言-2
二、 文献综述-3
（一）国外研究现状-3
（二）国内研究现状-3
三、 外部环境与内部环境分析-4
（一）宏观外部环境分析-4
（二）行业环境分析-5
（三）格力重要实力指标分析-7
四、 格力股份有限公司SWOT战略分析-9
（一）格力电器的优势（Strengths）-9
（二）格力电器的劣势（Weaknesses）-10
（三）格力电器面临的机会（Opportunities）-10
（四）格力电器面对的威胁（Threat）-10
（五）SWOT分析结论-11
五、 结语和建议-12
（一）结语-12
（二）建议-13
参考文献-16
