摘要:在当今世界经济发展迅速，竞争愈发激烈的情形下，如何提高企业在市场上的竞争优势显得十分重要！对供应链模式下的企业来说，库存成本问题就是提高竞争力的重要因素。本文首先详细分析了富士康的库存成本的控制现状，并且，针对库存管理现状存在的问题，提出了可行的改善方案和管理理念来提高企业的库存管理水平，降低库存成本，最终达到增强竞争优势的目的。
关键词：供应链 ；库存水平；成本控制；减少成本
目录
摘要
Abstract
一、文献综述-3
（一）国内外研究现状-3
（二）本文研究内容-4
（三）我国电子业发展概况-5
二、相关概念界定及库存成本构成-5
（一）概念界定-5
（二）库存成本构成-5
三、富士康库存成本控制现状分析-6
（一）公司简介-6
（二）富士康库存成本控制现状-7
（三）富士康库存成本控制存在的问题-9
四、基于供应链的富士康库存成本控制策略-12
（一）优化ＡＢＣ物料分类管理-12
（二）VMI创新管理-12
（三）JIT强化管理-13
（四）降低供应链人员离职率-13
五、小结-13
【参考文献】-14
