摘要:大量创办的民营企业对专业人才的需求量也大量增加,而对于将新加入的员工培训成符合公司人才变得尤为重要,但当前企业培训方式的不科学性使得企业竞争力低下。本文主要研究现企业的培训方案的不合理性,同时分析新员工如何高效的获取技能方式和快速的熟悉业务模式,以此来设计出适应现民营企业中新员工的培训方案。
关键词:培训;科学性;方案设计;培训需求分析
目录
摘要
Abstract
前言(3)
第 1 章 研究理论与相关概念(6)
第1.1节 新员工的定义(6)
第1.2节 科学性方案的研究(6)
第1.3节 员工培训简述(7)
第 2 章 民营企业的培训现状(9)
第2.1节 培训内容简单(9)
第2.2节 培训方式单一(10)
第2.3节 培训导师能力不足(10)
第2.4节 培训效果评估忽视(10)
第 3 章 民营企业培训现状分析(10)
第3.1节 管理层个人素质不高(10)
第3.2节 企业组织制度不完善(10)
第3.3节 培训意义认知的不足(10)
第 4 章 民营企业新员工培训方案的设计(11)
第4.1节 新员工培训需求的分析(11)
第4.2节 新员工培训方式的选择(11)
第4.3节 新员工培训方案的实施(12)
总 结(12)
参考文献 (13)
致 谢(15)