摘要：本文综合概述了新零售的历史由来以及含义和发展情况。通过对大型零售企业的SWOT分析，对当前企业面临的环境与机遇进行梳理，对显性和隐性的威胁做出分析，对新零售的优势进行了阐述。认为企业在新零售背景下，对战略布局需要综合考量物流、技术创新等方面的革新和转变效率，才能够准确快速的占领新零售背景下的新型零售市场。并且对内部运营成本的控制也将是一块重要阵地。
关键词：新零售；互联网；战略布局；大型零售企业
目录
摘要
Abstract
一、引言-2
二、文献综述-2
三、新零售的主要特征分析-3
（一）新零售的内涵-3
（二）新零售的模式-3
四、新零售背景下大型零售企业发展的SWOT分析-4
（一） 优势分析-4
（二） 劣势分析-5
（三） 威胁分析-5
（四） 机会分析-5
五、大型零售企业战略布局案例分析——以京东为例-5
（一） 大型零售企业战略布局背景-6
（二） 京东新零售模式的布局特征-7
六、新零售背景下大型零售企业战略布局的对策-8
（一）把握消费者群体习惯与趋势-8
（二） 供应链的升级与开发-8
（三） 优质品牌建设-9
（四） 产品种类扩散-90
（五） 成本管控和压缩-10
七 结语-10
参考文献-11
