摘要:随着经济全球化的发展，组织架构愈加富有弹性且更为灵活，组织领导者的思维方式正发生着深刻的转变，越来越多的企业意识到，只有更为专注核心竞争优势，才能保证整条价值链的顺畅与增值。在这种情况下人力资源外包这种新型管理模式应运而生，并逐渐被越来越多的企业接受。然而在进行人力资源外包的过程不可避免地会遇到种种风险，企业应当清楚了解这些风险并做好风险规避工作。本文根据物流行业的特性，浅析企业采取人力资源外包的必要性，分析说明物流企业适合何种人力资源外包项目。并针对物流行业的特点，对物流行业在使用人力资源外包中的潜在问题和风险做了浅层次的分析，并提出相应的规避方法。
关键词：人力资源外包的风险 风险规避 物流业
目录
摘要
Abstract
一、 绪论-3
二、 人力资源外包的概述-3
(一) 人力资源外包的起源与发展-3
(二) 人力资源外包的涵义-3
(三) 人力资源外包的理论-4
三、 人力资源外包的现状-4
(一) 国外人力资源外包的现状及趋势-4
(二) 我国人力资源外包行业现状-5
四、 上海地区物流业人力资源管理的现状-6
(一) 中小物流业人力资源外包现状-6
(二) 中小物流业在人事外包中的不足-7
(三) 中小物流公司扩大人力资源外包的必要性-8
五、 外包中存在的风险及规避措施-10
(一) 人力资源外包过程中存在的主要风险-10
(二) 如何做好人力资源外包的风险规避-13
六、 上海地区物流业人力资源外包风险规避的建议-17
参考文献-18
