摘要:近几年，我国物流业正处于蓬勃发展期，物流企业也如雨后竹笋纷纷涌出，随之而来的竞争也更加剧烈。在此之际，本文旨在分析德邦物流内外环境的基础上，为德邦物流提供详细明确的发展战略，希冀对企业的发展起到帮助作用，同时，有望对别的物流企业的发展提供一些参考。
本文运用现代战略管理理论，全面分析了德邦物流的发展环境。首先，利用PEST分析、波特五力模型等剖析了企业的外部环境，接着从德邦物流的有形资源和无形资源状况分析了企业内部资源和能力，在此基础上，评估了企业的整体环境，明确了德邦物流企业的外部机会和威胁以及企业内部的优势和劣势，运用SWOT分析制定出德邦物流企业的发展战略。
关键词：五力模型 PEST SWOT
目录
摘要
Abstract
1 引言-1
1.1 研究背景-1
1.2 研究意义-1
1.3 研究方法-2
2 德邦物流企业简介-2
2.1 德邦简介-2
2.2 德邦文化-2
2.3 业务介绍-4
2.4 工作流程-5
3 德邦物流企业的战略环境分析-5
3.1 宏观环境分析（PEST）-5
3.2 物流行业环境分析-8
3.3 德邦物流内部环境分析-10
3.4 SWOT分析-11
4 德邦物流企业发展战略的制定-13
4.1 战略匹配-13
4.2 战略制定-14
5 德邦物流企业战略的实施和控制-14
5.1 战略实施-14
5.2 战略控制-15
6 结论-15
致谢-17
参考文献-18
