摘 要: 随着信息技术的发展，计算机系统集成很快被应用到社会生活的各个行业和领域，并逐步成为社会经济生活的重要组成部分。然而，现在的信息系统集成项目变得更加复杂，范围也越加广阔，传统常规的管理方法已经不能解决系统集成项目所面临的问题和困难，信息系统集成公司更需要建立科学化规范化的项目管理体制。
本文以系统集成项目的管理为主要研究对象，重点讲述了系统集成项目在初始、执行和完成各阶段的管理内容。借着描述信息系统项目管理现状思路，对系统集成项目管理过程中常见的问题进行了深入研究。依据项目管理的基本理论，分析了系统集成项目管理问题产生的原因，最后提供了相应的改进策略。本文希望将项目管理科学理论渗透到信息系统项目管理实践中，指导系统集成公司进行科学化管理，从而实现效益最大化，促进其长远发展。
关键词：系统集成 项目管理 现状 对策
目 录
摘 要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究目的和意义-1
1.2.1研究目的-1
1.2.2研究意义-1
1.3课题研究内容及思路-2
1.3.1课题研究内容-2
1.3.2课题研究思路-2
2项目管理的基本理论-2
2.1项目管理的涵义和特点-2
2.1.1项目管理的定义-2
2.1.2项目管理的特点-2
2.2项目管理基本体系-3
2.2.1项目管理两种基本体系介绍-3
2.2.2项目管理两种基本体系间的关系-4
3系统集成项目管理现状分析-6
3.1系统集成项目管理现状-6
3.1.1系统集成项目的建设阶段-6
3.1.2系统集成项目管理的过程-7
3.1.3系统集成项目管理发展方向-7
3.2系统集成项目管理问题分析-8
3.2.1项目范围管理欠缺-8
3.2.2项目团队管理不完善-9
3.2.3项目风险管理意识不强-9
4 系统集成项目管理改进策略-10
4.1加强项目范围管理-10
4.1.1系统集成项目范围管理的原则-11
4.1.2系统集成项目范围管理策略-11
4.2系统集成项目团队管理具体措施-12
4.2.1建设高效的项目团队-12
4.2.2选好项目经理-13
4.2.3人力资源的合理配置-13
4.3建立项目风险管理机制-13
4.3.1风险管理机制在系统集成项目管理中的作用-13
4.3.2系统集成项目风险管理机制介绍-13
5结论-14
5.1研究结论-14
5.2研究展望-14
致 谢-15
参考文献-16
