摘要:仓储管理是供应链管理中的重要环节之一 ,仓储管理的好坏能够直接关系到各企业的竞争力和供应链管理的顺畅与否。本文提出了消除各类浪费资源的仓储管理思想，满足客户需求 ,并通过建立科学的仓储管理体系 ,进而全面提升仓储管理的水平。
本文通过对A公司仓储管理现状与问题的分析，分析其在仓储管理过程中的优点及不足之处，在原有的基础上提出改进措施，完善仓储工作流程提高仓储管理水平，提高仓储管理信息化水平。保障高效方便的仓储管理，为生产经营者提供坚强的后盾和有力的支持。具体研究内容如下：
1、仓储管理制度及改善，包括仓储管理制度体系的概念、仓储管理制度体系的制定、进行制度改善的目的；
2、仓储管理的决策分析，包括自营仓储的优缺点、公共仓储的优缺点、企业的仓储决策分析；
3、如何做好仓储管理工作，包括加强仓储管理各个基本环节、物资的保管保养、建立健全仓库质量保证体系；
4、计算机在信息化仓储管理中的作用，包括信息化的管理在物资供应部门的应用、信息化在仓储管理中的重要性、计算机在仓储管理中的应用、现代仓储管理中应用计算机的意义；
5、现代化仓储管理，包括物资储运自动化、仓库监控和调度电子化、仓库学习网络化；
6、仓储管理与技术应用前景，包括仓储管理与技术应用现状、仓储管理与技术应用存在的问题、仓储管理与技术应用前景。
关键字：制度体系；决策分析；信息化管理；现代化；应用前景
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1 仓储管理研究目的-1
1.2 国内外仓储管理现状-1
1.3研究内容-2
第2章 仓储管理理论、制度及决策-3
2.1 仓储-3
2.2仓储管理-3
2.3 仓储管理的指导思想-3
2.4 仓储管理制度体系-4
2.5 企业的仓储管理决策分析-5
2.5.1决策因素分析-5
2.5.2自营仓储和公共仓储的决策分析-5
2.6 仓储货位管理的分析-6
第3章 A公司的仓储管理现状及不足之处-7
3.1 A公司的仓储现状-7
3.2 A公司仓储管理中的不足之处-8
第4章 A公司仓储管理改进途径及方案-11
4.1 A公司仓储现状的具体分析-11
4.2 建议应用产品ABC 分类管理法-11
4.3仓储作业误差大问题的解决-12
4.4员工素质问题的解决-13
4.5 信息化水平问题的解决-13
4.6 A公司仓储模式的改进-15
第5章总结与展望-17
5.1工作总结-17
5.2 未来展望-17
参考文献-19
致 谢-21
