摘 要：随着社会、企业人才观念的成熟，人力资源管理已经成为企业战略管理的一个重要领域，而招聘作为人力资源管理系统中的一个重要模块，是企业整体人力资源管理与开发的基础和前提。校园招聘作为众多招聘渠道的一种，已经成为企业引进人才的一个重要途径。国内外的研究及实践表明，校园招聘在满足企业的人才使用和储备需要方面的优势非常突出，已经成为了企业吸纳和储备后备人才的重要渠道。由于近年来高校扩招，应届毕业生的数量不断增加，加上随着时代的进步，求职者的就业观念发生了转变，以及企业自身的原因，校园招聘面临着一系列的挑战。那么企业应如何有效地开展校园招聘工作，提高校园招聘的质量；高校做为校园招聘的组织者，应怎样促进校园招聘顺利进行，这是高校和企业都急需讨论与解决的重要问题。
关键词：校园招聘；现状；对策
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1 研究背景-1
1.2 研究现状-1
1.3 研究的目的与意义-1
1.4 研究的思路与方法-1
第2章 理论基础-3
2.1 招聘与人力资源管理-3
2.2 外部招聘的意义-3
2.3 校园招聘-3
2.3.1 校园招聘的特点-3
2.3.2 校园招聘的目标-4
第3章 校园招聘现状及问题分析-5
3.1 校园招聘现状-5
3.1.1 校园招聘途径-5
3.1.2 企业对应届毕业生素质的关注-5
3.1.3 企业招聘生源现状-6
3.1.4 笔试及线上测评方式的应用-7
3.1.5 校园招聘的有效性-7
3.2 校园招聘存在的问题-8
3.2.1 前期调研不充分-8
3.2.2 校园宣讲会存在的问题-9
3.2.3 人才甄选测评的问题-9
3.2.4 歧视现象普遍-10
3.2.5 录用中的问题-10
第4章 提升校园招聘有效性的对策-13
4.1 完善校园招聘流程-13
4.2 制定详细的校园招聘计划-13
4.3 确定选才标准-14
4.4 选择恰当的时间和渠道发布招聘信息-14
4.5 提升招聘人员素质-15
4.6 做好甄选测评工作-15
4.6.1 笔试-15
4.6.2 无领导小组讨论-15
4.7 重视校园宣讲会-16
4.8 及时反馈招聘结果-16
第5章 高校要做好校园招聘组织工作-17
5.1 充分利用多种信息渠道，确保就业信息畅通-17
5.2 加强学生就业指导-17
5.3 建立规范有序的招聘机制-18
5.4 做好毕业生跟踪调查工作-18
第6章 结论与展望-19
6.1 结论-19
6.2 不足之处与未来展望-19
参考文献-21
致谢-23
