摘要:全球化经济的发展，使得国际间的经济竞争越发激烈，而中国经济的发展则使我国企业的对外投资进一步扩大与增长，跨国并购成为中国企业对外投资的主要方式之一。本文试图通过对跨国并购的典型案例——吉利沃尔沃案的分析，研究我国是否有能力处理好并购后的一系列问题，并对如何规避我国海外并购的风险与弊端进行分析。本文采用理论结合案例的方法，以吉利——沃尔沃并购案为切入点，以点带面地阐述了我国跨国并购的现状，存在的问题，通过对吉利——沃尔沃并购案系统的分析，包括对并购前，并购时，并购后的风险、收益的分析与评价，对吉利汽车的未来进行了展望，并作出了评价。明确了并购动机与战略目标、优秀的并购团队、并购后的整合问题、自身核心竞争力的重要性。在总结吉利——沃尔沃并购案带来的启示的基础上，对我国企业进行跨国并购提出了建议与意见。
关键词：跨国并购；吉利；沃尔沃；中国企业
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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1 本论文的背景和意义-1
1.2 国内外研究概况-1
1.2.1 国外研究概况-1
1.2.2 国内研究概况-2
1.3 本文应解决的主要问题-2
第2章 中国跨国并购现状及存在问题-3
2.1 跨国并购含义-3
2.2 中国企业跨国并购现状-3
2.3 中国企业跨国并购存在问题-3
2.3.1 文化冲突问题-3
2.3.2 知识产权问题-4
2.3.3 融资问题-4
2.3.4 并购动机、战略不明确的问题-4
2.3.5 选择目标企业的问题-4
2.3.6 并购经验、人才缺乏的问题-4
2.3.7 其他-5
第3章 吉利跨国并购案例-7
3.1 并购双方简介-7
3.1.1 吉利公司简介-7
3.1.2 沃尔沃公司简介-7
3.2 并购过程-7
3.3 风险及收益分析-7
3.4 评价-9
3.4.1 融资方式评价-9
3.4.2 财务指标分析-9
3.4.3 股利支付分析-12
第4章 吉利跨国并购案例的启示与建议-13
4.1 启示-13
4.2 建议-14
第5章 结论与展望-17
5.1 结论-17
5.2 不足之处及未来展望-17
5.2.1 不足之处-17
5.2.2 未来展望-17
参考文献-19
致 谢-21
