摘要：变革型领导一直是西方理论研究的热点问题，领导力-追随力之间的相互作用少有学者关注，并且我们还不清楚变革型领导如何影响员工追随力，究竟变革型领导对员工追随力是促进还是抑制的作用，值得研究。因此，此次研究主要从领导力-追随力方面入手，分析变革型领导力对于员工追随力的影响，以及官僚型组织文化对以上过程的调节作用。通过向不同企业不同部门的员工及其领导发放领导-员工配对纸质问卷的形式，共收集成对问卷70对。通过数据分析得出变革型领导力对员工追随力的影响受到官僚型组织文化的调节。
关键词：变革型领导力；员工追随力；权威维护；官僚型组织文化
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景及意义-1
1.2 研究的目的及思路-1
1.3 研究内容及方法-2
1.3.1 结构安排-2
1.3.2 技术路线-2
2文献综述-3
2.1 员工追随力理论-3
2.2 变革型领导理论-4
2.3 官僚型组织文化-6
3 理论模型与假设-7
3.1 研究假设-7
3.1.1 变革型领导力与员工追随力-7
3.1.2 官僚型组织文化与领导力和追随力-7
3.2 模型汇总-8
3.3 研究方法-8
3.4 研究工具-9
3.4.1 变革型领导力-9
3.4.2 员工追随力（权威维护）-9
3.4.3 官僚型组织文化-9
3.5 研究样本-10
4 数据分析与结果-10
4.1 样本描述性分析-10
4.2 效度和信度分析-11
4.2.1 效度分析-11
4.2.2 信度分析-14
4.3 相关性分析-15
4.4 回归分析-15
5 讨论-17
5.1 理论启示-17
5.2 实践意义-17
5.3 研究不足-17
5.4 未来展望-18
参考文献-19
附录1 员工问卷-21
附录2 领导问卷-23
致 谢-23
