摘要：本文将基于全球价值链理论的视角，对天台县汽车零部件产业集群的集群结构以及其嵌入全球价值链的动力机制与升级轨迹进行分析，并发现集群的升级有着明显的路径依赖性，即焦点企业浙江银轮机械股份有限公司的推动。基于集群所属的价值链驱动模式与集群升级的动力机制的分析的基础上，本文提出了集群的升级轨迹。并对集群未来的方向进行规划，最后对中国制造型企业提出一定启示。
关键词：全球价值链、集群升级、焦点企业
目录
摘要
Abstract
1.绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究的目的与意义-1
1.3研究思路图-2
2.文献综述-2
2.1全球价值链理论的发展-3
2.2产业集群升级动力机制-4
2.2.1二元动力说-4
2.2.2国内学者对二元动力说的发展-5
2.2.3焦点企业对于集群升级的推进作用-6
2.2.3其他学者提出的对于产业集群升级的影响因素-7
2. 4全球价值链的升级路径研究-7
3.浙江银轮与天台汽车零部件产业集群-9
3.1银轮公司介绍-9
3.1.1公司概况-9
3.1.2公司产品系类-9
3.2天台县汽车零部件产业集群-9
3.3天台县汽车零部件产业集群内部结构-10
3.4银轮对天台零部件产业集群的推进作用分析-11
3.4.1开放性编码-11
3.4.2主轴编码-14
3.4.3选择性编码-15
3.4.4效度检验-15
4.天台汽车零部件产业集群升级路径-16
4.1动力机制-16
4.1.1推动银轮的生产者驱动模型-16
4.1.2本文提出的集群内部动力机制-17
4.3动力机制决定的地方产业集群升级路径-18
4.4集群现发展模式评价-20
5启示与建议-20
5.1浙江银轮发展战略的进一步规划-20
5.1.1保持自主创新能力-20
5.1.2扮演好焦点企业的角色，积极推动集群发展-21
5.1天台汽车零部件产业集群优化路径启示-21
5.1.1构建战略联盟-21
5.1.2知识汲取，实现集群变革-21
5.3政府层面促进产业链协同优化的政策建议-22
5.3.1制定扶持政策，规范市场竞争秩序-22
5.3.2建设健全鼓励创新机制-22
5.3.3重点扶植焦点企业，调整产业结构-23
5.4对于中国制造类企业嵌入全球价值链战略选择的启示-23
参考文献-24
