摘要:随着我国进入市场经济，大大小小的企业都在渐渐崛起，市场竞争显得愈加激烈。存货的管理以及利用是否合理正确直接关系到企业的资金占用水平和利用效率。存货管理既是为预防无法预测的未来市场需求，又是用来保持不间断的生产经营活动所必须拥有资源的行为。存货管理是否合理，可以说不仅影响企业日常的生产经营，还影响着企业今后的发展、市场竞争力的提高以及盈利能力的增强。
本文首先采用文献研究的方法，通过对收集到的文献资料进行归纳分析，对存货管理以及相关内容有了初步的了解。接着采用描述性研究法，对存货管理的相关概念和影响存货管理的各种因素进行分析，并指出了我国工业企业存货管理存在的问题。最终，采用个案研究的方法，对南京中联水泥有限公司的实际数据进行统计，根据统计结果对企业存货管理的现状进行了分析，在此基础上指出企业存货管理存在的问题，并针对各个问题提出了一些优化对策。
关键词 存货管理；存在问题；对策
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1选题的背景及意义-1
1.1.1选题的背景-1
1.1.2选题的价值及意义-1
1.2国内外文献综述-2
1.2.1国外文献综述-2
1.2.2国内文献综述-2
1.3研究的内容及方法-3
1.3.1研究内容-3
1.3.2研究方法-3
2存货管理相关概述-5
2.1存货管理相关的概念-5
2.1.1存货-5
2.1.2 存货管理-5
2.2存货管理影响因素-6
2.2.1外部影响因素-6
2.2.2内部影响因素-6
2.3存货管理的方法-7
2.3.1ABC库存分类管理法-7
2.3.2经济订货批量模型-7
2.3.3准时生产制（JIT）-7
3南京中联水泥有限公司存货管理现状-8
3.1公司概况-8
3.2南京中联水泥有限公司存货管理的现状-8
3.2.1存货概况-8
3.2.2存货账面状况-9
3.2.3存货周转情况-10
3.2.4存储设置-10
4南京中联水泥有限公司存货管理存在的问题-11
4.1存货规划不合理-11
4.2采购计划不合理-11
4.3储存不合理-12
4.4员工素质与责任管理的缺乏-12
4.5信息沟通不及时-13
5优化南京中联水泥有限公司存货管理的对策-14
5.1合理的存货规划-14
5.2制定合理采购计划-14
5.3加强企业存货保管-15
5.4提高员工素质与加强内部控制-15
5.5加强存货管理信息化建设-15
结论-17
致谢-18
参考文献-19
