摘要:近年来，为了应对严峻的国内政策形势以及激烈的市场竞争，近几年我国企业不断加强自身的成本管理，通过走一条降低能耗、节约资源和降低成本的可持续发展道路来获得竞争优势。本论文是基于山西旷达煤炭冶炼厂的生产工艺流程、成本管理的现状及存在的问题和生产经营管理的特点等方面的研究，结合对标准成本理论知识的学习和探讨，提出将该企业的成本核算与标准成本相结合。通过对标准成本理论的学习及对该企业的介绍，设计出适用于该企业的标准成本控制体系，进而提出对该企业实施成本管理有帮助的意见和相关的完善建议。
关键词 标准成本；山西旷达煤炭冶炼厂；成本管理
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究的目的和意义-1
1.2 国内外研究现状-1
1.2.1 国外研究现状-1
1.2.2 国内研究现状-1
2 成本管理的相关理论-3
2.1 成本含义-3
2.2 成本管理方法-3
2.3 标准成本法-3
2.3.1 标准成本的制定-3
2.3.2 成本差异的计算和分析-5
2.3.3 成本差异的账务处理-5
2.3.4 标准成本的分类-5
2.3.4 标准成本的作用-6
3 山西旷达煤炭冶炼厂成本管理现状-7
3.1 企业简介-7
3.2 成本管理中存在的问题-7
4 标准成本法在山西煤炭冶炼厂成本管理中的应用-8
4.1 标准成本的建立-8
4.1.1 直接材料标准成本的建立-8
4.1.2 直接人工标准成本的建立-8
4.1.3 变动制造费用标准成本的建立-8
4.1.4 固定制造费用标准成本的建立-9
4.1.5 标准成本的汇总-10
4.2 标准成本的差异计算及原因分析-10
4.2.1 直接材料的成本差异计算及原因分析-10
4.2.2 直接人工的成本差异计算及原因分析-11
4.2.3 变动制造费用的成本差异计算及原因分析-12
4.2.4 固定制造费用的成本差异计算及原因分析-13
5 完善山西旷达煤炭冶炼厂成本管理的建议-15
5.1 直接材料方面-15
5.2 直接人工方面-15
5.3 制造费用方面-16
结论-17
致谢-19
参考文献-20
