摘要:市场经济的变革带来经济结构的调整，供应链之间的竞争成为了企业竞争的重中之重。上个世纪90年代以来，企业对供应链管理的研究成了企业实践的一个热门领域。进入21世纪后，供应链管理作为企业一种新的管理模式，它从整个供应链的角度对所有企业的资源进行集成、协调，强调信息资源集成、战略伙伴协同、快速市场响应及为用户创造价值等。而供应链管理的核心是供应链集成。影响公司财务最大的因素就是成本问题，而供应链集成有效地解决了这一问题，大大的降低了公司成本，创造最大效益。
本篇论文共有六章。第一章节写的是绪论，第二章节写的是供应链基本概念界定和基础理论，第三章节写的是双汇集团公司基本情况分析，第四章节写的是供应链集成下双汇集团财务发展的分析，第五章节写的是供应链集成下提高双汇集团公司财务绩效的对策建议，第六章节结论。本文以双汇集团为例，首先分析了双汇集团供应链现状与存在的不足，然后通过资产负债表与利润表分析了双汇集团财务现状，最后通过对双汇集团与雨润食品财务指标的比较，从盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力四个方面分析了供应链集成对双汇集团财务的影响。
关键词 供应链管理；供应链集成；财务绩效
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 选题背景-1
1.2 选题意义-1
1.3 研究方法-2
1.4 研究内容-2
2 基本概念界定和基础理论-3
2.1 基本概念-3
2.1.1 供应链管理的含义-3
2.1.2 供应链集成的含义-3
2.2 基础理论-4
2.2.1 供应链的营运管理-4
2.2.2 供应链的投融资管理-4
2.2.3 供应链集成对公司财务的影响-4
3 双汇集团公司基本情况分析-6
3.1 双汇集团公司简介-6
3.2 公司财务现状分析-6
3.2.1 双汇集团资产负债表分析-6
3.2.2 双汇集团利润表分析-7
3.3 双汇集团供应链的现状与问题分析-8
3.3.1 双汇集团供应链现状-8
3.3.2 双汇集团供应链存在的问题-9
4 供应链集成下双汇集团财务发展的分析-10
4.1 供应链集成下企业盈利能力分析-10
4.2 供应链集成下企业营运能力分析-11
4.3 供应链集成下企业偿债能力分析-12
4.3.1 短期偿债能力分析-12
4.3.2 长期偿债能力分析-13
4.4 供应链集成下企业发展能力分析-14
5供应链集成下提高双汇集团公司财务绩效的对策建议-16
5.1加强供应链集成管理-16
5.2供应链集成下提高双汇集团公司财务绩效的对策建议-16
结论-18
致谢-19
参考文献-20
附录-22
附录1-22
雨润食品资产负债表-22
附录2-23
雨润食品利润表-23
