摘要:自从上世纪90年代开始，伴随着世界经济全球化以及中国总体经济的不断发展，海外收购这一活动也正在逐步成为中国企业对外投资的重要方式。虽然中国企业在海外收购中也有成功的案例，但是在完成收购到最终实现资本和管理的良性运营过程中，依然充满着风险。本文首先对华为收购美国三叶的案例进行详细分析，了解企业在收购前所做的准备工作，并且从市场竞争、政治、法律以及企业形象四个方面分析华为收购失败的原因。其次以华为案例的分析结果为基础，从企业内部与外部两个方面，归纳总结出中国企业在进行海外收购时可能面临的风险。最后针对所提出的风险，文章提供了相应的措施，以期达到中国企业“走出去”的目标。
关键词 海外收购；国家安全；收购风险
Abstract:Since the 1990s, along with the globalization of the world economy and the continuous development of China's overall economy, overseas acquisitions has gradually become an important way for Chinese enterprises to foreign investment. Although the Chinese enterprises have the successful cases abroad, but in the completion of the acquisitions to the final realization of the benign operation of capital and management, still full of risks. Firstly, a detailed analysis on the acquisition of the United States of America Huawei trefoil case, understand the enterprise do preparation work before the acquisition, and analysis of the causes of the failure of the Huawei from four aspects of market competition, political, legal and corporate image. Secondly, to analyze the results of the case of Huawei basis, from two aspects of internal and external, summed up China enterprises may face the risk in overseas acquisitions. Finally, the proposed risk, this paper provides corresponding measures, in order to achieve the Chinese enterprises "going out" target.
Keywords Acquisitions National security Acquisitions risk
本文通过对华为收购美国三叶公司的案例分析,来说明中国企业在跨国收购时可能存在的风险以及可能遇到的政治经济等方面的阻碍,并且针对这些困难提出一些规避风险的可行性建议。我认为，研究此案例主要有如下意义：
华为是我国重要的通信企业，其在海外进行的收购案受到当地政府的阻挠，对我国企业经济有一定影响。研究此次案例，分析美国政府做法的原因，可以帮助企业及时总结经验教训，对我国其他企业今后进行海外活动时具有一定借鉴和指导意义。
鉴于本文研究的内容，为了更好的进行案例的分析，在相关经济学理论的基础上，综合运用了文献研究法，问卷调查法和个案研究法对课题研究的内容进行了剖析，通过对华为收购三叶公司案的调查获得分析基础，进一步分析发现国际政治对一个国家企业发展的影响，找出我国企业海外收购失败的原因，同时针对该问题提出了自己的建议，并试图找出帮助企业实现海外收购并且成功整合文化差异的方法。
