摘要：随着全球经济的发展,企业之间的竞争日趋激烈,企业要想在市场中立足,如何加强成本管理就显得非常重要。鉴于制造业在我国国民经济中占据重要地位,而随着国内外原材料及劳动力价格的上涨,制造业成本压力不断增加,提升制造业成本管理的效果逐渐成为制造企业发展必须关注的问题。美国“作业成本管理”与日本“成本企划”是当前主导世界各国成本管理的两大代表模式,其成本管理方法值得我国企业借鉴。当然,基于我国目前国情,完全照抄照搬美、日企业的成本管理方法是不可行的,我国企业应在学习中不断创新,走适合自己的道路。本文先对美日成本管理模式进行了探讨，并对其优缺点进行对比分析，最终结合我国实际情况，借鉴对国外先进方法，提出针对我国制造业企业成本管理的若干建议。
关键字：成本管理 制造业 作业成本法 成本企划
目录
摘要
Abstract
一、引言-3
二、成本管理的一般介绍-3
（一）成本管理的概念-3
（二）企业成本管理的基本要素-3
三、美日现代企业成本管理分析-4
（一）美国成本管理模式——作业成本法-4
（二）日本成本管理模式——成本企划-8
（三）日本企业和美国企业成本管理模式的差异-10
四、美日企业成本管理对我国制造业企业成本管理的借鉴-12
（一）我国制造业企业成本管理现状及存在的问题-12
（二）美日企业成本管理对我国制造业企业成本管理的借鉴-15
五、小结-19
参考文献-19
