摘要:在经济全球化的热潮中，企业怎样实现可持续发展和取得竞争优势，是企业关注的焦点。企业永久经营的关键是核心竞争力。一个公司只有具备不同于其他公司的核心竞争力，才能在发展的潮流中脱颖而出并且快速的成长。而核心竞争力独特性的主要表现方式就是组织文化的独特性。
本文通过阐述组织文化以及核心竞争力的发展背景以及相关定义，进一步探讨两者之间的关系，了解到组织文化作为核心竞争力的重要组成部分和创新的首要前提是如何通过制定目标、整合资源而更好地推动核心竞争力上升，提出了基于组织文化的企业提升核心竞争力的理论依据，给出了企业发展核心竞争力的建议，最后通过Minnesota Mining and Manufacturing公司案例来进行具体的分析。
组织文化和核心竞争是不同的两个概念，同时二者之间也有着紧密的联系，组织文化的发展推动着核心力的发展，核心竞争力的提升需要组织文化不断的丰富自身来适应企业的发展。企业只有通过组织文化的多个角度，多个层面来创建和丰富组织文化，核心竞争力才能真真正正的得到进一步的提升。
关键词：核心竞争力 组织文化 提升 案例
目录
摘要
Abstract
1引言-1
2 理论综述-2
2.1组织文化相关研究-2
2.2企业核心竞争力相关研究-3
3组织文化与核心竞争力的关系探讨-7
3.1组织文化对于核心竞争力的重要性-7
3.2组织文化对企业核心竞争力的推动作用-8
4 基于组织文化的企业核心竞争力培育路径-11
4.1基于组织文化的企业核心竞争力提升的理论依据-11
4.2企业核心竞争力提升的制约因素-12
4.3基于组织文化的企业核心竞争力培育建议-13
5 案例-15
5.1案例分析-16
5.2案例启示-16
6 结论-18
致谢-19
参考文献-20
