摘要:随着经济的发展，互联网技术的不断进步，中国步入了移动互联网时代，中国移动公司在移动互联网背景下该如何实施发展策略，在迎接4G或者更大数据流量时该如何应对。本文就是通过价值链理论，具体分析了中国移动公司在移动通信行业的上下游的各类企业。通过对企业间的竞合关系的深入分析，认为中国移动公司应该坚持对通信业务基础设施的建设与管理，积极主动参与到移动互联网的新产品、新技术的开发与推广的团队来。改善公司的管理制度，尽快建立4G生态系统和大力宣传、推广自己的应用商店。为未来的国际化道路中，做好充分的准备。
关键字：移动互联网 价值链 竞合关系
目录
摘要
Abstract
1引言-1
1.1研究的背景-1
1.2研究的意义-1
2 中国移动公司概况-1
3移动互联网的发展及现状综述-2
3.1移动互联网概述-2
3.2国内移动互联网发展现状及趋势-2
3.2.2国内移动互联网的未来发展趋势-3
3.3国外移动互联网发展现状-4
4价值链的理论综述-6
4.1价值链的定义-6
4.2 价值链理论综述-7
5价值链分析-7
5.1中国移动运营商的价值链分析-7
5.2终端设备提供商的价值链分析-8
5.3内容提供商的价值链分析-9
5.3.1 移动与虚拟运营商的合作-9
5.4 服务提供商（SP）的价值链分析-9
5.4.1 中国移动与微信的竞合关系-10
5.4.2 新型产业价值链-10
5.4.3 机遇与挑战-11
6 发展策略分析-11
7全文总结-12
7.1总结-12
7.2 不足-13
致谢-14
参考文献-15
