摘要:随着科技的进步和经济的发展，在互联网大环境下，企业的经营环境产生了根本性的改变，电子商务时代的竞争将是面向供应链的战略性竞争。商业环境的变革给传统企业的供应链带来了严峻挑战，面向供应链的管理将进行新一轮的创新。除此以外，日益增长的全球市场的企业规模也给联想企业带来了巨大的挑战。要提升联想在全球跨境电子商务范围内的业绩，就必须发展其供应链，进而在跨境电子商务之中提升其供应链的竞争优势。本文主要通过对联想企业在全球电子商务环境下的供应链的发展现状，面临的挑战，以及应对风险的转折点进行深度分析。
关键词 跨境电商；联想供应链；发展与挑战
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1 研究的背景和意义-1
1.2 研究的内容、方法及思路-1
1.2.1 研究的内容-1
1.2.2 研究的方法-1
1.2.3 研究的思路-2
2相关概念的界定-3
2.1 供应链的相关概念-3
2.1.1 供应链的概念-3
2.1.2 跨境电子商务的概念-3
3 跨境电子商务对联想供应链的挑战-4
3.1 联想企业分析-4
3.1.1 联想的供应链-4
3.1.2 联想企业在全球市场的策略-4
3.2 跨境电子商务的复杂程度-5
3.2.1 跨境电子商务对联想供应链的影响-6
3.2.2 对联想供应链的要求-6
3.3 联想供应链在跨境电子商务下的状况分析-7
3.3.1 联想供应链在跨境电子商务下国内状况分析-7
3.3.2 联想供应链在跨境电子商务下国外状况分析-7
3.4 联想供应链的挑战-8
3.4.1 联想供应链的竞争优势-8
3.4.2 联想供应链的竞争劣势-9
4 联想如何打造卓越的供应链-10
4.1 简化供应链管理-10
4.1.1 以成本为重点-10
4.1.2 优化物流计划-10
4.1.3 改进现金转换-10
4.1.4 把控产品质量-10
4.2 管理外包商-11
4.2.1 管理外包关系-11
4.2.2 优化客户订单-11
4.3 与云计算的合作-11
结论-12
致谢-13
参考文献-14
