摘要: 在我国当前的条件下，市场竞争是非常激烈的，一个企业成本的降低就意味着利润的增加，成本降低可以增大销售量，巩固经营基础，才有更多的精力去提高质量和研发新产品。在内有员工福利待遇等压力，在外有市场竞争的压力，企业用以抵御内外压力的最好办法就是降低成本、提高产品自身的力量，总而言之，降低成本可大幅度的减少这些压力。不同的企业控制成本的方法也不同。本文将结合格兰仕的具体案例分析其成本控制的方法并对其提出建议进行总结，为其他中国企业提供一个成功的案例，帮助其他企业的发展。
关键词：家电企业；格兰仕；成本控制
目录
摘要
Abstract
一、成本控制的概述 2
（一）成本控制的含义2
（二）成本控制的目的2
（三）选题的意义2
二、国内外学者的研究 3
三、格兰仕公司成本控制分析 4
（一）突出之处分析4
（二）不足之处分析6
五、对格兰仕公司成本控制的建议 7
（一）加强对资源配置成本的控制7
（二）加强对设计成本的控制7
（三）加强采购成本的控制8
（四）加强营销成本的控制8
（五）加强人力资源成本的控制9
五、结束语10
参考文献 11
