物流成本管理决策支持系统的开发.rar

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摘要:物流成本核算是进行物流成本管理与控制的基础。本文按照国家标准GB/T20523-2006《企业物流成本构成与计算》,概述了企业物流成本构成的界定和物流成本的核算方法。企业物流成本构成包括企业物流成本项目构成、 企业物流成本范围构成和企业物流成本支付形态构成三种类型,物流成本的核算以企业物流成本构成为物流成本计算对象,在不改变现行会计核算体系的情况下核算物流成本,从而为企业物流成本管理工作提供数据支持。

  在以上的基础下,分析了企业物流成本管理决策的基本流程,并结合计算机专业相关的知识,利用 ASP.NET,数据库等方面的技术,逐步分析并实例化了一个可以初步用于核算物流成本和物流成本构成分析的系统。系统设计的主要过程包括需求分析、功能模块划分、数据流分析、系统实现、系统测试。经过多次的测试和修改,最终基本完成了该系统,使得企业在物流成本核算,物流成本报表生成和物流成本构成分析上更加方便。

关键词:物流成本构成 物流成本核算方法 成本构成饼图

 

Abstract:Logistics cost accounting is the basis of logistics cost management. This paper outlines the definition of logistics cost structure and logistics cost accounting methods according to national standards GB/T20523-2006 "Composition and calculation of enterprise logistics cost". Enterprise logistics cost’s components include constitution of enterprise logistics cost items, constitution of enterprise logistics cost’s scope and payment form of enterprise logistics cost. Logistics cost accounting is according to enterprise logistics cost’s components and does not change the current accounting system. It provided data to support logistics cost management for enterprises.

  In the above basis, this paper analyzes the basic flow of enterprise logistics cost management decision. And step by step analyzes an example of the practical application of Logistics cost accounting and cost structure analysis system combined with computer science-related knowledge, using ASP.NET, database technical. The main process involves requirements analysis, division of functional modules, data flow analysis, system implementation and system testing. The system has basically been completed after several tests and modifications. So that enterprises would be more convenient in logistics cost accounting, logistics cost report generation and composition of enterprise logistics cost.

Keywords: composition of enterprise logistics cost;logistics cost accounting methods; pie chart of cost structure

 

  物流作为现代经济运行的基本活动之一,对企业等的生产经营活动起着非常大的后勤支持作用,企业有相当多的价值也蕴含在物流作业之中。于是,如何加深对物流以及物流成本的认识,从而对物流成本实行系统、有效的管理控制,达到低成本、高效能、高质量地满足客户的需求,实现企业成本耗费最小化、资本增值利润最大化的经营目标成了每个企业都关注的问题。物流成本管理不仅成为企业消除“物流冰山”,获取利润的第三源泉,而且成为关系到企业生存与发展的战略性问题。物流成本管理的意义在于有效地把握物流成本,科学、合理地组织物流活动,有效控制物流活动过程中费用支出,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而提高企业和社会经济效益。

  如今,计算机的普及以及大量管理信息系统、财务核算系统的开发,使得无论是大企业还是小企业都在引入各种信息化的管理手段,手工做账方式已经被快捷、便利的电算化所取代。所以,作为成本核算一部分的物流成本核算实现电算化的趋势将是不可阻挡的。目前也有不少ERP软件流行于企业之中,设计这个物流成本管理决策支持系统,旨在利用计算机让用户方便快捷地记录、核算、查询物流成本的账目,并且使用图形界面清晰、直观地向用户展示物流成本的构成、各个成本项目所占的比例等,在如何降低物流成本这个问题上为用户提供参考。

 

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