摘要:建立健全内部控制制度对现代企业来说至关重要，大部分企业内部控制存在着许多问题，现代企业必须完善公司法人治理结构，建立健全内部控制体系，考评和监督机制，合理保证企业内部控制的有效实施，发挥其应有的效果和作用。
内部控制是为了保护资产的安全和完整，确保会计数据记录的真实与完整，提高经济效益，贯彻执行所指定的各种管理制度，而在企业内部所采取的组织规则和一系列调节方法与措施。内部控制是企业经营过程的一部分，并与经济管理融合在一起，而不是凌驾于企业的基本活动之上，它保证经营达到预期的效果，并监督企业经营过程的有效进行。内部控制之上管理的一种工具，并不能取代管理。
在市场竞争日趋激烈的今天，企业面临的基本问题是如何适应外部环境的变化来协调内部资源的有效利用。而企业对外部环境的适应性是建立内部协调性的基础上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作。本文主要分析我国内部控制的现状问题，造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全，企业内部各项控制制度不完善，以及解析针对这些问题背后得出的解决对策。
关键词: 内部控制，原因，问题，对策
Abstract:All control system to establish health is critical to modernenterprises most enterprises there are many problems of internalcontrol on behalf of the company must improve corporategovernance structure establish a sound internal control systemof evaluation and monitoring mechanisms reasonable assurancethat internal control the effective implementation of the commandof its desired effect and function.Internal controls to protect the assets of the enterprisesecurity and integrity of accounting data record to ensure trueand correct enhance economic efficiency and implement thevarious management systems developed and in the internal rulesadopted by organizations and a series of adjustment methods andmeasures.Internal control is the business part of the processtogether with management rather than above the top of the basicactivities of enterprises it guarantees business to achieve thedesired results and monitor business processes effectively.Internal control is a management tool and not a substitute for management.
Key words: Enterprise ； Internal Control ； Froblem ； Countermeasure
内部控制作为企业管理的重要手段, 建立并完善企业内部控制是深化企业改革、建立现代企业制度的关键。完善企业内部控制, 已成为当前各界关注的话题之一。不过, 应当指出的是, 内部控制的加强不是短期内就能完成的, 也不是单靠企业自身的努力就可以达到的。我国的中小企业越来越多，管理中存在很多的困难， 因此， 我们必须充分认清中小企业内部控制中存在的各种问题及其原因。从平时的管理中多注意总结，逐步解决存在的问题，只有提高了中小企业的内部管理水平，才能提高中小企业的经济效益，经济得到了快速发展，企业势必会有一个美好的未来。综上所述，中小企业内部控制是一个全方位的整体，贯穿于整个企业的各个方面。要建立完善的内部控制制度，需要各相关人员和部门的相互配合，只有这样，才能最大限度地改变目前中小企业内部控制制度弱化的问题，使中小企业健康、有序地发展。
