摘要：随着现代社会经济的发展，民营中小企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用，民营中小企业想要在瞬息万变的竞争环境中生存发展下去，就必须加强内部会计控制以协调企业内部资源的有效利用。本文以中小民企的内部会计控制理论为起点，结合具体案例进行研究分析，理论联系实际，发现我国中小民企内部会计控制还存在着许多未解决和待完善的问题和制度，以此找到突破点，最后结合一家中小民企来探讨民企的内部会计控制问题。运用具体问题具体分析的方法，针对中小民企的局限性提出了建设化意见，从企业提高风险意识和职员素质开始，建立健全内部会计控制体系，使企业内部程序运作得以合理有序进行。
关键词：民营中小企业，内部会计控制，意识，成本
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摘要
Abstract
1 引言-4
1.1 民营中小企业及其内部控制的特点-4
1.2 民营中小企业加强内部会计控制的意义-4
2 民营中小企业内部会计控制现状-5
2.1 管理者对会计内控认知不足-5
2.2 内部会计控制体系不健全-6
2.3 内部会计控制结构不合理-6
2.4 内部管理人员素质较低-7
2.5 缺乏有效的监督机制-7
2.6 民营中小企业内部会计控制的基础工作薄弱-7
2.7 信息透明度低-7
3 民营中小企业会计内控中的问题的原因分析-8
3.1 缺乏适合中小民企实情的具体内部会计控制模式-8
3.2 管理者缺乏权力制衡-8
3.3 内部会计控制限制于成本规模-8
3.4 缺乏内部会计控制的考核评估机制-9
3.5 环境和系统的变化会削弱内部会计控制的作用-9
4 加强民营中小企业内部会计控制的对策及建议-9
4.1 提高民企对会计内控的认识及完善内控制度-9
4.2 严格任用职员且不相容职务相分离控制-10
4.3 严格和完善惩处制度-10
4.4 提高财务会计人员的专业素养及社会地位-10
4.5 建立风险评估机制-11
4.6 进行企业文化建设-11
5 苏州沈氏古建石材厂内部会计控制具体分析-11
5.1 沈氏古建石材厂概况-11
5.2 沈氏古建石材厂内部会计控制存在的问题-12
5.3 对于沈氏石业加强内部会计控制的建议-12
结论-13
参考文献-14
致谢-15
