摘要：在现代的社会发展中，企业的外部环境不断变化，影响绩效的因素有很多，其中成本管理成为企业提高经济效益的有效手段，影响着企业的综合竞争力。因此，企业想要在激烈的市场竞争正获得一席之地，就要加强成本管理，提高企业的综合经济效益。然而，传统的成本管理理念主要考虑“节约”，忽略付出成本的市场价值，大大制约着企业成本管理的发展。所以，改变观念，正确认识成本，探索成本管理的实用方法，加强企业成本管理具有一定的意义。文章基于成本管理的涵义和理论，阐述了企业成本管理的研究现状，针对企业成本管理实务中存在的一些现象和困难，给出相关建议。并且结合双汇食品企业的案例，分析了双汇食品成本管理模式。
关键词：成本管理,双汇公司,价值链分析
目录
摘要
Abstract
1 引 言-4
2 企业成本管理概述-4
3 企业成本管理体系-4
4 企业成本管理存在的问题，以双汇公司为例-6
4.1 案例背景-6
4.2 双汇公司成本问题分析-7
4.3 双汇食品有限公司成本管理问题原因分析-9
5 加强企业成本管理的建议-10
5.1 成本管理改善指导方案-10
5.2 成本管理改善具体实施方案-11
结 论-13
参考文献-14
致 谢-15
