内容摘要：由于经济全球化的趋势日益明显，国内外企业的竞争也随之激烈，因此，如何做好企业的内控工作，对一个企业的运作来说是至关重要的。而存货作为当今企业的一项重要资产，其管理是否得当直接决定了一个企业的成败，因此建立起健全的企业存货管理内部控制制度势在必行。本文通过分析河北省广宗县森乐车业有限公司的内部控制制度，列举出存货管理上的不足：鉴于存货在内部控制方面既有条例的不完善，存货在检查、储存、清查、使用以及回收等方面都有一定问题，如对原料的检查过程不符合规定、储存部门擅离职守等等，进而提出企业存货管理内部控制的改进建议。
关键词：企业 存货管理 存货内部控制
目录
摘要
Abstract
一、存货及存货管理的相关概述-3
（一）存货的相关概述-3
（二）存货管理的相关概述-4
二、企业存货管理内部控制的重要性及其具体内容-5
（一）企业存货管理内部控制的重要性-6
（二）企业存货管理内部控制的具体内容-7
三、企业存货管理内部控制的案例分析——以河北省广宗县森乐车业有限公司为例-8
（一）河北省广宗县森乐车业有限公司简介-8
（二）森乐车业有限公司存货内部控制的现状-9
（三）森乐车业有限公司存货内部控制存在的问题-10
（四）加强森乐车业有限公司存货内部控制的建议-10
四、企业存货管理内部控制的改进建议-12
（一）引入风险管理的思想-12
（二）突出制度流程控制的重要地位-13
（三）加强企业内部信息的传递与沟通-13
五、结论-14
参考文献-14
