摘要：随着科学技术的发展,市场竞争的加剧,企业生产经营环境正发生着深刻的变化,与此同时，成本管理也越来越成为企业发展的新的利润增长点, 只有降低生产成本，提高企业的盈利水平，实现企业成本最小化、利润最大化，才能赢得更大的竞争优势。而现今的市场更多的是买方市场，每一个细分市场都有众多企业在竞争，并且生产的往往是同质产品，差异不大，这时，如果企业的成本比竞争对手具有优势，那么就可以运用低价竞争手段，从而扩大市场占有率。
本文通过对企业成本控制的意义、作用的阐述，说明成本控制的必然性，而当今部分企业成本控制的缺失，也暴露了成本控制中存在的许多问题。通过对企业成本控制的程序、内容及方法的进一步研究，为企业成本控制提供了有力依据。在当今激烈的市场竞争中，企业成本的高低直接影响着自身的经济效益，因此企业加强自身成本控制刻不容缓。
关键词：成本管理 科学机制 成本控制 定额管理
目录
摘要
Abstract
一、成本管理概述-3
(一)成本管理含义-3
(二)企业成本管理和成本控制的重要性-3
二、成本控制的程序和相关内容-3
(一)成本控制的程序-3
(二)成本管理和控制的具体实施方法-5
三、目前企业成本控制缺陷及原因分析-5
(一)成本控制的现状-5
(二)企业成本控制存在的缺陷及原因分析-6
四、完善企业成本控制对策及建议-7
(一) 强化成本意识 树立成本效益观念-7
(二)搞好技术开发，加快管理手段现代化-8
(三)加强成本事前、事中及事后控制-9
(四)完善成本管理制度-9
(五)加强成本控制监督管理-10
(六)利用互联网降低企业相关成本-10
五、案例分析-10
(一)案例背景介绍-10
(二)案例分析-11
(三)对案例的建设性意见-13
六、结论-13
参考文献-14
