内容摘要：管理会计虽然在中国的部分地区被使用，但并没有形成一套真正意义上的管理会计体系，从其使用的效果而言并没有真正达到改善企业管理的目的。管理会计应保证企业达到更高效率的生产和经营，以提高企业自身的适应能力。管理会计的理论及其应用中存在着许多不足之处，在经济发展的关键转型时期，对管理会计理论和方法进行改良和创新，建立更适合我国企业运作和业务需要的管理会计体系显得尤为重要。本文通过对格兰仕成本领先战略的成功应用的分析，浅谈管理会计对我国企业的重要性以及进一步发展推广管理会计的设想。
关键词：管理会计 中国 应用
目录
摘要
Abstract
一、绪论3
（一）选题的背景及研究意义3
（二）管理会计的概念4
二、案例分析——格兰仕集团5
（一）格兰仕集团简介5
（二）成本领先优势6
（三）格兰仕对成本领先战略的实施6
（四）存在的问题7
三、管理会计在我国的应用8
（一）我国管理会计应用概况8
（二）管理会计在我国应用中存在的问题9
四、对解决管理会计在我国应用问题的建议12
（一）完善管理会计应用的外部环境12
（二）培养高素质的管理人才12
（三）应用管理会计案例研究13
（四）改善管理会计信息环境13
（五）提升管理会计在企业管理中的地位14
五、结论15
参考文献15
