摘要:随着经济全球化趋势的日益增强，信息技术的迅猛发展，企业面临的是一个变化迅速且无法预测的买方市场。企业与企业之间的竞争也变得越来越激烈，如今的竞争模式已由传统的产品竞争转化为供应链间的竞争。作为企业全部经营活动的起点，采购管理对企业整体经营活动效率的提高非常重要，尤其对于制造业型企业而言，采购成本管理更是供应链成本管理中最具价值的部分，是企业在激烈的竞争环境中取胜的关键。本文主要研究印刷制造企业在供应链下的采购成本管理，探讨企业采购成本控制的有效方法。针对溧阳市大地印务有限公司在供应链下的采购成本管理中的可取之处以及出现的问题，总结其成本管理的途径，使得该企业在采购成本控制方面取得更好的效益，获得更大的利润。
关键词 供应链；采购管理；采购成本
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 选题的背景和意义-1
1.2 供应链相关理论综述-1
1.2.1供应链的含义-2
1.2.2供应链与成本关系的理论概述-2
1.2.3供应链与采购成本的理论概述-5
2 印刷业供应链的状况分析-4
2.1我国印刷业传统成本管理概述-4
2.2我国印刷业供应链管理现状-5
3 印刷业供应链下的成本管理与传统成本管理的区别-7
3.1印刷业供应链下成本管理与传统成本管理的比较-7
3.2印刷业供应链采购与传统采购的区别-8
4 溧阳大地印务有限公司在供应链下采购管理现状分析-9
4.1溧阳大地印务有限公司简介-10
4.2溧阳大地印务有限公司的生产流程和传统采购流程-11
4.2.1公司生产计划安排流程-11
4.2.2公司生产工艺流程-11
4.2.3传统采购流程-12
4.2.4订单式采购流程-13
4.3溧阳大地印务有限公司采购成本管理现状分析-14
4.4溧阳大地印务有限公司采购成本管理存在的问题-18
5. 溧阳大地印务有限公司在供应链下采购成本管理的改进建议-19
5.1企业供应链的构建与管理-19
5.2企业应加强供应商管理-19
5.3构建采购策略 控制采购成本-20
5.4采购人员的管理及人才的培养-20
结论-21
致谢-22
参考文献-23
