摘要：改革开放后，随着我国经济的不断发展，越来越多的企业如雨后春笋般涌现出来。特别是上海证券交易所和深圳证券交易所成立以后，不少企业走上了谋求上市之路。证券市场的兴起使得对企业的财务状况的审查愈为重要，正是在这种条件下，政府与社会对会计师事务所的要求也不断提高。在政策与自身发展的压力的推动下，不少会计师事务所走上了合并的道路。然后合并也并不是一帆风顺，一些事务所在合并后因为审计风险而彻底退出了历史的舞台。因此，会计师事务所合并之后如何控制风险，如何进行整合，成为了现今迫切需要讨论的话题，本文以致同会计师事务所的合并为例来探讨这一话题。
关键词：会计师事务所；合并效应；审计风险
目录
摘要
Abstract
1 引 言-1
2 相关理论基础分析-1
2.1 事务所合并的理论基础-1
2.1.1 审计效率理论-1
2.1.2 审计发展理论-2
2.1.3 审计竞争理论-2
2.2 事务所合并动因理论-2
2.2.1 外部动因-2
2.2.2 内部动因-3
3 合并发展历程及合并模式-3
3.1 合并发展历程回顾-3
3.2 合并模式-4
3.2.1 强强合并与强弱合并-4
3.2.2 新设合并与吸收合并-5
4 事务所合并中存在的难点与问题-5
4.1 合并后人才流失-5
4.2 合并前期客户流失-6
4.3 分所管理不严格-6
4.4 新事务所品牌形象下降-6
5 事务所合并后整合的对策建议-7
5.1 整合人力资源-7
5.1.1 建立完善的晋升体制-7
5.1.2 加强与员工的沟通-7
5.1.3 提高薪酬待遇-7
5.1.4 建立健全培训体制-8
5.2 整合客户资源-8
5.3 整合分所机构-8
5.4 整合企业文化与形象-9
6 案例分析——致同会计师事务所合并-9
6.1 合并背景-9
6.1.1 京都天华合并前概况-9
6.1.2 天健正信合并前概况-10
6.1.3 合并过程-10
6.2 合并动因-10
6.2.1 政策推动-10
6.2.2 扩大业务范围-11
6.2.3 提高竞争力，应对国际化-11
6.3 合并经济后果-11
6.3.1 业务收入-11
6.3.2 客户情况-12
6.3.3 审计收费-13
6.3.4 注册会计师人数-14
6.4 合并中的问题及对策-15
6.4.1 客户、人才方面-15
6.4.2 分所管理方面-15
6.4.3 企业文化方面-15
7 结论-16
参考文献-17
