摘要：近年来，随着全球经济一体化逐步加深，跨国并购逐渐成为一种主要的对外直接投资方式，并在全球范围内不断扩大。中国加入WTO已有十五年之久，越来越多中国企业纷纷以跨国并购的方式走向世界。然而，跨国并购的各个阶段中都隐藏着各种风险，而在这些风险中居于主导地位的就是财务风险。中国企业在开展跨国并购活动中，常常忽视财务风险的存在，缺乏对财务风险的管理和控制。因此本文将对双汇跨国并购史密斯菲尔德中的财务风险进行剖析，并有针对性地提出一些跨国并购财务风险的管理和控制的建议，望能为我国跨国并购活动起到借鉴作用。
关键词：跨国并购；财务风险；风险管理
目录
摘要
Abstract
1 引 言-1
2 跨国并购财务风险概述-2
2.1 跨国并购准备阶段的财务风险-2
2.1.1 战略决策风险-2
2.1.2 目标企业的估值风险-3
2.2 跨国并购实施阶段的财务风险-3
2.2.1 外汇风险-3
2.2.2 融资风险-4
2.2.3 支付风险-5
2.3 跨国并购整合阶段的财务风险-6
3 双汇跨国并购史密斯菲尔德案例分析-6
3.1 我国企业跨国并购的现状-6
3.2 并购双方公司背景-7
3.2.1 双汇公司简介-7
3.2.2 斯密斯菲尔德公司简介-7
3.3 跨国并购过程-8
3.4 双汇并购斯密斯菲尔德的财务风险分析-8
3.4.1 双汇并购斯密斯菲尔德准备阶段的财务风险-8
3.4.2 双汇并购斯密斯菲尔德实施阶段的财务风险-10
3.4.3 双汇并购斯密斯菲尔德整合阶段的财务风险-12
3.5 双汇跨国并购斯密斯菲尔德的财务风险评估-13
4 跨国并购财务风险的管理措施-15
4.1 准备阶段财务风险管理措施-15
4.1.1 科学进行战略决策，谨慎选择目标企业-15
4.1.2 改善信息不对称，完善价值评估方法-16
4.2 实施阶段财务风险管理措施-16
4.2.1 把握外汇支付时点，适当运用保值工具-16
4.2.2 合理确定融资规模，谨慎选择融资方式-17
4.2.3 事前制定资金计划，积极改进支付方式-17
4.3 整合阶段财务风险管理措施-18
4.3.1 建立新的财务管理体系规范内部运营-18
4.3.2 合理配置资产组合应对流动性风险-18
5 结束语-19
参考文献-20
