内容提要：财务管理是企业管理的重要组成部分，但由于许多国有企业改革不到位，会计人员及管理水平存在诸多问题，目前其管理有待提高。当前，我国国有企业财务管理中存在着许多问题，这些问题都严重地阻碍了我国国有企业的发展，对我国经济产生了不可估量的影响。本文就是要找出国有企业财务管理中存在的问题，并给与解决的方法，帮助国有企业走出现有的问题。国有企业财务管理中存在：财务管理思想滞后；国有企业财务管理资金管理不善；以及国有企业财务内部管理制度存在的许多问题等。本文中阐述了上述的问题，讨论并给予解决的方法：建立健全、合理、有效的财务管理体制；提高人员素质，优化管理手段，提升经营管理水平；建立有效的财务预警机制，提高企业财务人员的风险管理意识；加大资金管理力度，优化筹措结构。今后，应切实把握好企业财务管理的改革着力点，强调规范化管理，实施人本化理财措施，强化风险管理和信息化手段等，才会使国有企业财务管理有根本性的改观。文章对国有企业财务管理所面临的问题作了简要的论述，并就如何更为有效的发挥财务管理的作用，以实现企业管理的目标，提出一些建议。
关键词：国有企业 财务管理 问题 决策
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
（一）研究背景-1
（二）研究意义-1
二、现代国有企业财务管理的目标与管理环境-1
（一）现代国有企业财务管理的目标-1
（二）现代国有企业财务管理环境-2
1.法律法规环境-2
2.宏观经济环境-2
3.人才竞争环境-2
三、影响国有企业财务管理的因素及现状-3
（一）影响因素-3
1.政治方面-3
2.法律方面-3
3.经济方面-3
（二）现状-3
四、我国国有企业财务管理中存在的问题-3
（一）国有企业财务管理思想滞后-3
（二）国有企业资金管理不善-4
（三）国有企业财务内部管理制度存在许多问题-4
1．我国国有企业内部制度不完善-4
2．我国国有企业财务内部管理意识薄弱-5
3．我国国有企业财务内部管理弱化-5
4．国有企业管理团队整体素质有待提高-5
（四）风险管理意识不强-5
五、完善国有企业财务管理的对策-6
（一）建立健全、合理、有效的财务管理体制-6
1．加强企业财务内控管理，提高财务内控意识-6
2．完善财务内控制度-6
3．建立完善的内部控制体系-6
（二）提高人员素质，优化管理手段，提升经营管理水平-6
（三）建立有效的财务预警机制，提高企业财务人员的风险管理意识-7
（四）加大资金管理力度，优化筹措结构-7
六、结论-8
参考文献-9
